Pequeñas empresas: cómo crear el equipo adecuado

«Small Business: Building the Right Team» ofrece lecciones bien estructuradas e investigadas sobre la creación y la gestión de equipos, la dinámica de grupos, la contratación de personal, la planificación de la sucesión y la respuesta emocional en el lugar de trabajo. Comienza con una introducción a la naturaleza del trabajo gerencial. Aprenderá sobre el liderazgo, el espíritu empresarial y la estrategia como los tres campos principales en los que se basan los principios de una gestión eficaz. Luego, el material destaca los diferentes enfoques que definen el liderazgo. Con el tiempo y con una investigación específica, los investigadores han identificado los estilos de liderazgo basándose en ciertas presunciones y categorizaciones. En este curso, aprenderá sobre estos enfoques y sus limitaciones. ¿Has oído hablar de los «cinco grandes» rasgos de personalidad en psicología? Analizarás estos aspectos y cómo se relacionan con el liderazgo, así como la importancia de la autoestima

Este curso ofrece lecciones sobre las emociones en el lugar de trabajo y el tema de la planificación de la sucesión. Para algunos, la regla general es aclarar que las emociones y los negocios no se mezclan, pero ¿es realmente así? ¿Existe una conexión genuina entre las emociones, las actitudes y los comportamientos en el trabajo? Este curso proporcionará consejos y un análisis detallado de la teoría de los eventos afectivos (AET) propuesta por Howard Weiss y Russell Cropanzano. El compromiso emocional o la gestión de las emociones en el lugar de trabajo tienen muchas facetas, y llamarás tu atención sobre ellas. A continuación, procederá a la planificación de la sucesión. En algún momento, es posible que se haya preguntado cómo se obtienen el liderazgo y la alta dirección en las empresas. ¿Qué implica todo el proceso de contratación por parte de la dirección? Descubra los detalles clave sobre el importante proceso de planificación de la sucesión y la contratación de personal, así como sobre la formación empresarial y sus beneficios en este curso. También aprenderá sobre los tipos de equipos y grupos y las etapas del desarrollo grupal según el psicólogo Bruce Tuckman, así como la teoría del equilibrio puntuado

creación de un equipo de gestión eficaz es uno de los pasos principales para lanzar una empresa. Los emprendedores deben explorar sus fortalezas y debilidades y luego determinar los recursos necesarios para cubrir las brechas. Las empresas exitosas requieren no solo ejecutivos y asesores excelentes, sino también empleados que encajen bien. Un gerente debe poder delegar responsabilidades y tomar decisiones para el equipo, pero un líder debe poder influir en el comportamiento del equipo. Por esta razón, la motivación es una de las herramientas más poderosas que puede utilizar un líder. Un equipo motivado podrá ir más allá del deber. Por lo tanto, cualquier persona que tenga la tarea de administrar un grupo de personas debe saber cómo ser un líder eficaz. En relación con el liderazgo exitoso, la administración es más fácil. Este curso en línea gratuito, con su contenido investigado científicamente, lo ayudará a distinguir entre gestión y liderazgo, y también explorará los aspectos de los recursos humanos, como el reclutamiento y la selección de personal. El curso también analizará las evaluaciones de los empleados y la inteligencia emocional. Ya sea que sea un empresario o un gerente de una pequeña empresa que busca mejorar sus habilidades, este curso le brinda el contenido adecuado para su desarrollo