Una guía práctica para la gestión del rendimiento

Cuando el reloj está avanzando hacia una fecha límite, puede sentirse como si no hubiera horas suficientes en el día. En tales situaciones, el pánico inducido por la presión puede conducir a un trabajo de mala calidad. La presión es una parte inevitable de nuestra vida cotidiana, pero pensar y actuar con sensatez mientras se subraya no es fácil. Si usted puede mantener su fresco en una situación desafiante, de alta presión y gestionar su rendimiento, usted estará en una mejor posición para llevar a su equipo al éxito. Por el contrario, el fracaso para hacer frente al aumento de la ansiedad puede dañar su rendimiento. Si usted es un gerente o un líder del equipo, no sólo necesita optimizar su propia mentalidad y rendimiento, sino que también debe asegurarse de que sus colegas estresados puedan producir su mejor trabajo. En este curso de formación de gestión, le ayudamos a desarrollar las habilidades necesarias para gestionar el estrés que conlleva trabajar bajo presión, contrarrestar sus efectos negativos y utilizar estrategias que puedan ayudar a su equipo a sobresalir.

La presión no sólo crea efectos negativos, sino que también puede ser perjudicial. Exploramos la psicología de la presión y trazamos sus efectos en el rendimiento. Identificamos situaciones que desencadenan la presión que lleva al estrés y explican cómo gestionar ambos. Las averías en la comunicación entre los empleados son comunes cuando aumenta la presión, lo que lleva a un pobre desempeño y conflicto laboral. La presión también puede provocar reacciones psicológicas como ansiedad, ataques de pánico y enojo. Le caminamos a través de los mecanismos de afrontamiento que pueden ayudarle a aliviar la presión que siente su equipo. También explicamos cómo planificar el futuro, anticipar los riesgos y suavizar su camino hacia sus objetivos, todo lo cual hará que el trabajo sea menos estresante y desgarrador.

Los líderes juegan un papel importante en la formación de la cultura organizacional y describimos las cualidades y habilidades de un buen líder. Comparamos 'líderes reales' y 'líderes seguros' y ofrecemos métodos que puedes utilizar para construir un equipo resiliente, administrar sus niveles de energía, cultivar una 'mentalidad de éxito', producir trabajo de calidad y cumplir con los plazos. Rastreamos el vínculo entre el estrés relacionado con el trabajo y la productividad y le presentamos sus activadores antes de esbozar técnicas de gestión de estrés probadas. Por último, pasamos a través de los deberes legales de los empleadores para gestionar el estrés establecido en las leyes tanto estatutarias como comunes del Reino Unido. La capacidad de manejar la presión a menudo define la diferencia entre un éxito y una persona sin éxito. Este curso de formación de gestión proporciona los principios y habilidades de liderazgo que necesita para florecer bajo presión y gestionar un equipo de éxito. Inscríbase para aprender la psicología del estrés y sacar lo mejor de su equipo a medida que lo lleve al éxito.