Técnica de correlación de procesos: correlación de valores de tiempo

La eficacia del flujo y el flujo de su proceso de negocio desempeña un papel crucial en su rendimiento global. Para que su negocio tenga éxito, debe mejorar constantemente sus procesos con el fin de aumentar la productividad y mantener estándares operativos de alta calidad. Sin embargo, se supone que los procesos de negocio son simples pero pueden ser complicados por sistemas complejos, estructura organizativa y desarrollo de procesos pobres. En tal situación, ¿cómo simplificar un proceso complicado para que se eliminen las fallas y las ineficiencias? Este curso explica cómo utilizar una herramienta de correlación de valores de tiempo (TVM) para visualizar los procesos empresariales antes de realizar los ajustes necesarios. Le enseñamos los fundamentos de la herramienta TVM y le mostramos cuán eficaz es esta herramienta para identificar los defectos de un proceso de negocio para que pueda mejorarlo.

Comenzamos por introducirlo en la herramienta TVM y su rol en la mejora de los flujos de trabajo de proceso. A continuación, establecemos los componentes (tiempo, valor y mapa) de la herramienta TVM y discutimos su rol en el análisis de los pasos y actividades que conforman un proceso. Demostramos cómo utilizar esta herramienta permite representar gráficamente los flujos de trabajo de proceso para facilitar la comprensión, la interpretación y la mejora. El curso describe la herramienta y examina los tres componentes clave del componente 'valor'. Explicamos cómo estos componentes clave le ayudan a entregar los productos y servicios de calidad que son importantes para sus clientes. A continuación, resaltamos la importancia de esta herramienta y discutimos cuándo implementarla.

El curso analiza casos de ejemplo para enseñarle cómo utilizar la herramienta TVM para correlacionar flujos de trabajo de proceso y determinar las áreas que afectan a la eficiencia del proceso. Le explicamos cómo construir su propio TVM y proporcionar consejos útiles que hacen que la implementación de esta herramienta sea más efectiva. La herramienta TVM puede ser utilizada por cualquiera que esté interesado en mejorar los procesos de negocio y aumentar la productividad y la eficiencia como se aplica a cualquier negocio u organización. La mejora de procesos es especialmente útil para los gerentes de negocios y líderes que quieren identificar áreas de ineficiencia en sus operaciones y encontrar formas de racionalizarlas. El curso no tiene prerrequisitos y está diseñado para cualquier persona que quiera aumentar la productividad organizativa. Regístrese para tomar el control del proceso de su negocio e impulsar la productividad a través de la aplicación especializada de mapas de valor de tiempo.