Proyecto Microsoft 2013

La gestión de proyectos es el proceso en el que dirige un equipo de trabajo para lograr todos los objetivos del proyecto dentro de las restricciones de ámbito, tiempo y presupuesto dadas. Normalmente, un documento de proyecto creado al comienzo del proceso de desarrollo proporciona toda la información relacionada con el proyecto. Un reto que uno puede encontrar es la necesidad de optimizar y asignar recursos para cumplir con todas las tareas predefinidas. Así es como un programa de software como MS Project puede hacer un mundo de diferencia. Usted aprenderá sobre todas las funcionalidades críticas de MS Project 2013 en este tutorial. Demostraremos las funcionalidades clave de tareas, predecesores, opciones y calendarios. Mientras aprende sobre las características de MS Project, también aprenderá más sobre algunos conceptos importantes de gestión de proyectos como la vía de acceso crítica, el desglose del trabajo y el análisis de costes. También le mostraremos cómo categorizar tareas y asignar hitos. La guía de aprendizaje progresa con la ayuda de vídeos explicativos que se centran en una sola herramienta o funcionalidad por vídeo para facilitar su comprensión.

A continuación, se le introducirán características que permiten a MS Project crear presupuestos en función de las tareas asignadas y de las tarifas de recursos. ¿Se puede compartir información de recursos entre proyectos? ¿Puede asignar un recurso a varias tareas? ¿Puede el MS Project personalizar el programa para satisfacer las diferentes necesidades y demandas del proyecto? La guía de aprendizaje responderá a estas preguntas y más al conocer las funciones clave de los menús 'Ver', 'Tarea', 'Proyecto' y 'Recurso'. Un equipo de proyecto tiene que completar un proyecto dentro de la línea de tiempo y el presupuesto establecidos. En la guía de aprendizaje se explicará cómo utilizar el programa de software para añadir restricciones y enlazar/desenlazar y actualizar tareas. También cubre cómo sincronizar la forma en que los miembros del equipo pueden colaborar en un proyecto y analizar el coste y los recursos del proyecto. Se familiarizará con las herramientas de gestión utilizadas para realizar un seguimiento del progreso de un proyecto y aprender a navegar a través del programa para obtener respuestas.

En el último módulo, aprenderá sobre las herramientas y funciones de MS Project que permiten la nivelación de recursos, el inspector de tareas, el filtrado, la agrupación, las tablas y los informes. El proyecto 2013 incluye informes gráficos y no es necesario exportar datos a otro programa. Tiene una amplia gama de opciones de vista para tablas, gráficos e informes para satisfacer las necesidades de cualquier usuario. También incluye un organizador de informes y la resolución de problemas o menús de ayuda. El tutorial explica la interfaz fácil de usar con videos cortos y preguntas formativas que proporcionan retroalimentación para una rápida recapitulación y absorción de hechos. Un profesional de gestión de proyectos puede equilibrar el calendario, el presupuesto y el alcance general de un proyecto. Esto los hace indispensables para cualquier organización. Este tutorial le enseñará a trabajar con una útil herramienta de gestión y le ayudará a progresar en su carrera. No se pierda la oportunidad y se inscriba en este curso gratuito ahora.

Aviso de epilepsia: Los vídeos en este curso comienzan con luces rápidas y intermitentes que pueden causar molestias y/o convulsiones para aquellos con epilepsia fotosensible. Se aconseja la discreción del visor.