Aunque el pensamiento ajustado se originó en el sector automotriz, ahora se ha extendido a una amplia gama de industrias, incluyendo la tecnología de la información, la atención médica y muchas más. En este curso aprenderás los fundamentos de la fabricación ajustada, su desarrollo histórico, sus principios básicos, las ventajas y la importancia de implementar Lean, las diversas formas de desperdicio en la fabricación, la metodología 5S, el mapeo del flujo de valor, la filosofía y las prácticas Kaizen, el ciclo planificar-hacer-verificar-actuar, la metodología de resolución de problemas A3, la caminata Gemba y el análisis de la causa raíz. Todo esto está cubierto en este curso.

También aprenderás sobre el sistema Kanban, la gestión visual, SMED (intercambio de troqueles en un solo minuto), Poka-Yoke (a prueba de errores) y el mantenimiento productivo total (TPM) como buenos ejemplos de herramientas y enfoques ajustados. Estudiaremos los elementos centrales, los beneficios, las etapas, los tipos y las implementaciones de estas herramientas y técnicas. A continuación, discutiremos la importancia de la cultura y el liderazgo ajustados, y el compromiso y empoderamiento de los empleados. También exploraremos la optimización del flujo de valor, Lean en entornos de servicio y oficina, y el pensamiento ajustado más allá de la fabricación.

Este curso es adecuado para gerentes y cualquier persona que desee aprender cómo aumentar la eficiencia organizacional. Los principios de fabricación ajustada no son solo otra tendencia pasajera en los negocios, son una estrategia integral y estratégica que tiene un historial de producir resultados observables. Lean ofrece a las organizaciones una hoja de ruta para entregar valor de manera más efectiva y eficiente, incluso si cada organización es diferente y el beneficio preciso