Presupuesto basado en cero y Costing basado en actividad

¿Es propietario de un negocio y está buscando introducir técnicas modernas de previsión en su sistema de gestión? ¿Se dirige un departamento que lucha por mantenerse dentro de sus límites presupuestarios? Varias organizaciones se han desplazado a diferentes métodos de presupuestación y cálculo de costos, lo que resulta en una previsión más precisa y mejores resultados. Manish Gupta, su instructor, le permite entender el costo basado en la actividad y el presupuesto basado en cero para ayudarle a usted y a su organización a lograr sus resultados deseados. Comenzamos el curso explicando el presupuesto basado en cero. Entonces trazamos las diferencias entre el presupuesto basado en cero y los métodos tradicionales de previsión. También discutiremos ejemplos prácticos comunes de presupuestos basados en cero en diferentes industrias y las ventajas y desventajas clave de la implementación de este sistema.

A continuación, exploraremos los pasos críticos implicados en la implementación de un presupuesto basado en cero en diferentes escenarios. Demostramos cómo pasar de un sistema de presupuesto tradicional a un sistema de presupuesto basado en cero. Cuando usted decide implementar un nuevo sistema, la dirección en cualquier organización puede ofrecer resistencia. Las relaciones culturales y estratégicas también deben ser consideradas para asegurar que usted lleve a cabo la transición sin problemas. Por ejemplo, ¿los productos de su división no reflejan los costes reales incurridos en su fabricación? Un método de cálculo de costes denominado 'coste basado en actividad' puede ser la solución que necesita.

El coste basado en la actividad (ABC) mejora la fiabilidad de los datos de costes, produciendo costes casi reales y clasificando mejor los gastos incurridos por la empresa durante su proceso de producción. Comparamos este método de cálculo de costes con un coste basado en funciones en enfoques de costes tradicionales. Investigamos cómo diseñar un sistema de cálculo eficiente basado en la actividad que produce resultados precisos. El sistema de costes basado en actividades implica varios pasos. Explicamos cada paso utilizando ejemplos. Cada organización desea hacer previsiones precisas para efectuar la asignación eficiente de los costes. A lo largo de los años, varias técnicas han proporcionado esto. El coste basado en actividades y el presupuesto basado en cero están entre esas técnicas. Este curso en línea le guía a entender los conceptos rudimentarios del presupuesto y ayuda a hacer la transición de los métodos tradicionales a los nuevos. Así que no pierdas más tiempo. ¡Enrol ahora y lograr los resultados deseados que siempre has soñado!