Prácticas de adquisición de talento

Al contratar, debes saber qué es lo que buscas en un empleado y qué es lo que tienes para ofrecer. La primera preocupación de un director de contratación es si un candidato está cualificado y es capaz de desempeñarse, seguida de la pregunta «¿por qué deberían elegirnos como empresa?». Esto demuestra la importancia de atraer talento con tus metas, objetivos y ofertas. Un gerente de adquisición de talento se encarga de la planificación estratégica de los empleados a corto y largo plazo para establecer lo que la empresa necesita para mañana, el año que viene y dentro de cinco años. Se necesita mucha información y conocimientos internos para tomar las decisiones de personal necesarias para lograr un crecimiento sostenible, y este curso explica cómo limitar el riesgo y, al mismo tiempo, aumentar la producción y las ganancias.

Examinamos la planificación del personal, que incluye pronosticar el talento y, al mismo tiempo, canalizarlo, evaluarlo y desarrollarlo. Este proceso involucra al departamento de recursos humanos, un organismo crucial que garantiza que todo funcione sin problemas, ya que los empleados reciben la formación y los incentivos que necesitan para trabajar bien y permanecer en la empresa. Un buen gerente de adquisición de talento también desempeña un papel en la evaluación de los candidatos, el cumplimiento de la normativa y la contratación, en consonancia con las iniciativas de contratación y la marca. El proceso debe funcionar de forma sinérgica con todas las facetas de una empresa, identificando qué es lo que necesita cada departamento para atraer e integrar a las personas que puedan satisfacer de manera eficiente las necesidades de la

Este curso le proporciona las habilidades específicas que buscan los gerentes de contratación y de adquisición de talento. En él se explica la contratación y se desglosa también la retención, lo que puede resultar complicado porque las personas abandonan sus puestos y tienen necesidades personales, que una buena empresa siempre tratará de satisfacer, ya que la retención es más responsable desde el punto de vista fiscal que la contratación. Si tienes tu propio negocio, deja que este curso te ayude a desarrollar un plan de adquisición de talento y a hacerlo prosperar. Si eres gerente o quieres trabajar en Recursos Humanos, este curso proporciona habilidades cruciales que pueden ayudarte a agregar valor al lugar de trabajo