Prácticas de adquisición de talento

Al contratar, debes saber lo que estás buscando en un empleado y lo que tienes que ofrecer. La primera preocupación de un gerente de contratación es si un candidato es calificado y capaz de actuar, seguido por la pregunta "¿por qué deben elegirnos como empresa?". Esto demuestra la importancia de atraer talento con sus metas, objetivos y ofertas. Un gestor de adquisición de talento maneja la planificación estratégica de los empleados a corto y largo plazo para establecer lo que la compañía necesita mañana, el próximo año y dentro de cinco años. Se necesita mucha información y conocimientos de información privilegiada para tomar las decisiones de personal necesarias para crear un crecimiento sostenible y este curso explica cómo limitar el riesgo a la vez que aumenta la producción y el beneficio.

Examinamos la planificación del personal, que incluye el pronóstico del talento mientras se canaliza, evalúa y desarrolla. Este proceso involucra al departamento de Recursos Humanos, un organismo crucial que asegura que las cosas funcionen sin problemas ya que los empleados tienen la capacitación e incentivos que necesitan para trabajar bien y quedarse con su empresa. Un buen gestor de adquisición de talento también juega un papel en la evaluación de candidatos, el cumplimiento normativo y el reclutamiento que se alinea con las iniciativas de contratación y la marca. El proceso debe funcionar de forma sinérgica con todas las facetas de una empresa, identificando qué es lo que necesita cada departamento para atraer e integrar personas que puedan satisfacer de forma eficiente las necesidades de la empresa.

Este curso le proporciona las habilidades específicas que buscan los gestores de contratación y los gestores de adquisición de talento. Explica el reclutamiento y también la retención de los paquetes, que pueden ser difíciles porque la gente crece fuera de las posiciones y tienen necesidades personales, que un buen negocio siempre tratar de cumplir como retención es más fiscalmente responsable que el reclutamiento. Si ejecuta su propio negocio, deje que este curso le ayude a desarrollar un plan de adquisición de talento y a hacerlo florecer. Si usted es gerente o desea trabajar en RRHH, este curso proporciona habilidades cruciales que pueden ayudarle a agregar valor al lugar de trabajo.