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Lean Manufacturing and the Kanban System

Aprende sobre Lean Manufacturing y Kanban en Toyota con este curso gratuito en línea de Lean Manufacturing.

Publisher: NPTEL
Este curso gratuito en línea de manufactura magra y el curso del sistema Kanban explica el concepto de manufactura magra incluyendo los problemas culturales en la manufactura magra, la implementación magra, la importancia del tiempo de entrega y cómo reducir el tiempo de entrega. Comience este curso hoy y descubra cómo se implementa el sistema Kanban en Toyota, cómo se utilizan los cálculos de Kanban, y todo sobre la teoría de las restricciones y el modelo de excelencia empresarial.
Lean Manufacturing and the Kanban System
  • Duración

    1.5-3 Horas
  • Students

    1,235
  • Accreditation

    CPD

Descripción

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Resultados

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Description

Este curso gratuito en línea sobre el sistema de fabricación magra y Kanban explica la cultura magra en el sistema de producción de Toyota, y cómo esta cultura ha ayudado a Toyota a reducir los residuos de producción a lo largo de los años. El curso explica las cuatro dimensiones de la cultura magra, los principios básicos de la cultura magra, la implementación magra y el concepto de tiempo de entrega.  

Toyota se ha centrado en los años siempre en las cosas más importantes de su sistema de producción. Este curso le lleva a través de cómo Toyota maneja valores diferentes entre los clientes, cómo se están identificando los clientes, la longitividad en el sistema de producción, la adición de valor y la adición de acciones no de valor en el sistema de producción de Toyota, y las diversas etapas de la implementación de lean.

En este curso, usted aprenderá sobre el mapa de procesos de SIPOC y el proceso de compresión de tiempo de Takt. Este curso también explica en detalle la relación entre el sistema Kanban y el sistema Pull, el concepto central del sistema Kanban, los característicos de la junta de Kanban y cómo se utilizan las métricas visuales en la junta de Kanban. Inicie este curso hoy y descubra cómo las personas pueden establecer su mentalidad para resolver cualquier tipo de problema en una organización, y cómo superar las restricciones utilizando el sistema de producción de Toyota.

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