Lean Manufacturing and the Kanban System
Aprende sobre Lean Manufacturing y Kanban en Toyota con este curso gratuito en línea de Lean Manufacturing.
Description
Este curso gratuito en línea sobre el sistema de fabricación magra y Kanban explica la cultura magra en el sistema de producción de Toyota, y cómo esta cultura ha ayudado a Toyota a reducir los residuos de producción a lo largo de los años. El curso explica las cuatro dimensiones de la cultura magra, los principios básicos de la cultura magra, la implementación magra y el concepto de tiempo de entrega.
Toyota se ha centrado en los años siempre en las cosas más importantes de su sistema de producción. Este curso le lleva a través de cómo Toyota maneja valores diferentes entre los clientes, cómo se están identificando los clientes, la longitividad en el sistema de producción, la adición de valor y la adición de acciones no de valor en el sistema de producción de Toyota, y las diversas etapas de la implementación de lean.
En este curso, usted aprenderá sobre el mapa de procesos de SIPOC y el proceso de compresión de tiempo de Takt. Este curso también explica en detalle la relación entre el sistema Kanban y el sistema Pull, el concepto central del sistema Kanban, los característicos de la junta de Kanban y cómo se utilizan las métricas visuales en la junta de Kanban. Inicie este curso hoy y descubra cómo las personas pueden establecer su mentalidad para resolver cualquier tipo de problema en una organización, y cómo superar las restricciones utilizando el sistema de producción de Toyota.
Inicio Curso AhoraModules
Fabricación magra
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Flean Manufacturing-Learning Outcomes
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Cuestiones culturales en Lean
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Visión general de la implementación Lean
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La importancia del tiempo de entrega
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Técnicas para reducir el tiempo de entrega
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Correlación de corriente de valores
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Resumen de la lección de fabricación
Enfoque Kanban en el sistema de producción de Toyota
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Enfoque Kanban en el Sistema de Producción de Toyota-Resultados de aprendizaje
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Enfoque Kanban
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Kanban Calculation I
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Kanban Calculation II
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Teoría de las restricciones
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Modelos de excelencia empresarial diferentes
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Enfoque Kanban en el Sistema de Producción de Toyota-Resumen de la Lección
Evaluación del curso
Learning Outcomes
Tras la finalización satisfactoria de este curso, podrá:
- Definir la cultura lean
- Identificar los problemas de la cultura lean
- Explique las cuatro dimensiones de la cultura lean
- Listar los principios básicos de la cultura lean
- Explicar la visión general de la implementación lean
- Explicar la relación entre el sistema kanban y el sistema de extracción
- Listar los conceptos principales del sistema Kanban
- Analizar el uso de la placa Kanban
- Características de la placa Kanban
Certification
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