Introducción a la teoría y práctica de la gestión de proyectos modernos-Revisado
Obtenga las habilidades y conocimientos necesarios para la gestión eficaz de proyectos con este curso gratuito en línea.
Description
Este curso le presentará por primera vez la gestión de proyectos. Aprenderá a identificar el efecto de tipo de organización en horizontes temporales, a comparar la gestión de proyectos y la gestión de operaciones y a describir las opciones de organización para la gestión de proyectos. Usted estudiará las habilidades de liderazgo operativo necesarias para un gestor de proyectos, las tareas realizadas en una puesta en marcha del proyecto y las áreas de conocimiento importantes de la gestión de proyectos. El curso también le enseñará cómo crear un perfil de proyecto.
A continuación, estudiará los factores externos, tecnológicos y medioambientales que contribuyen a la complejidad de un proyecto. El curso discutirá las fases de un proyecto, incluyendo los tipos de actividades en cada fase, las diversas funciones representadas en un proyecto, y la influencia de la estructura organizacional en las funciones del proyecto. También aprenderá a diseñar un organigrama de proyecto para varios perfiles de complejidad de proyecto, así como a analizar una función de proyecto para el tamaño, la complejidad organizativa, la novedad tecnológica y la familiaridad tecnológica.
Este curso en línea de Introducción a la Teoría y la Práctica de Gestión de Proyectos Moderno es el primero de una serie de cursos gratuitos diseñados para cualquier persona que quiera aprender acerca de las metodologías modernas de gestión de proyectos. Al final de este curso, usted habrá aprendido las bases de la gestión de proyectos y tendrá una sólida visión general de las habilidades y conocimientos que necesita para convertirse en un exitoso gestor de proyectos. Esto será un gran comienzo para su carrera de gestión de proyectos, así que revise el curso hoy y comience a avanzar.
Inicio Curso AhoraModules
Introducción a la gestión moderna del proyecto
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Gestión de proyectos definida
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Proyecto definido
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Contexto del proyecto
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Habilidades clave del gestor de proyectos
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Introducción a las áreas de conocimiento de PM-Parte 1
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Introducción a las áreas de conocimiento de PM-Parte 2
Introducción a los perfiles de proyecto
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Utilización de un perfil de proyecto
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Sistemas complejos
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La estructura DPCI-Factores externos
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Estructura DPCI-Factores internos
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La estructura DPCI-Tecnología y factores ambientales
Introducción a las fases y organización del proyecto
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Fases del proyecto
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Organización del proyecto-Parte 1
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Organización del proyecto-Parte 2
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Medición de la complejidad organizativa
Evaluación del curso
Learning Outcomes
Después de haber completado este curso, el alumno podrá:
- Describir dos características de definición de un proyecto
- Describir la diferencia entre la gestión de proyectos y la gestión de operaciones
- Definir ámbito de proyecto
- Identificar las tareas realizadas en un inicio de proyecto
- Identificar las fases de un proyecto y describir los tipos de actividades en cada fase
- Analizar y evaluar el rol de las expectativas del cliente en un proyecto
- Identificar el efecto del tipo de organización en los horizontes temporales
- Identificar los conocimientos de liderazgo adicionales necesarios para un gestor de proyectos
- Definir perfiles de proyecto e Identificar atributos de proyecto utilizados para el perfilado de proyectos
- Describir las características de los sistemas complejos y su rol en el Darnall-Preston Complexity Index
Certification
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