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Introducción a la Gestión Estratégica-Revisado

Leadership and Management
Gratis
Aproveche su comprensión de la diferencia entre las decisiones de gestión operativas y estratégicas.
  • Duración

    2-3 Horas
  • Evaluación

    Yes
  • Certificación

    Yes
  • Responsive

    Yes
  • Publisher

    NPTEL

Descripción

Resultados

Certificación

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Este curso le dará una introducción sobre el concepto de gestión estratégica y la forma en que los principios que subyacen a la gestión estratégica pueden ser utilizados por la dirección para formular y ejecutar objetivos y proyectos a gran escala.

Aprenderá lo que es una declaración de misión y cómo si se utiliza correctamente, puede lograr éxito para un negocio. Estudiará los parámetros que se deben incluir en un plan estratégico y cómo las decisiones a largo plazo pueden determinarse mediante un plan estratégico. Estas decisiones incluyen los objetivos, las metas y el curso de acción de una organización. Encontrará la forma en que una declaración de misión claramente indicada puede añadir el foco a los esfuerzos de la organización.

El curso mostrará entonces la diferencia entre las decisiones operativas y las decisiones estratégicas, y los pasos implicados en un proceso de decisión de gestión estratégica. También aprenderá más acerca de las curvas de experiencia y cómo una organización puede utilizarlas en una estrategia de negocio. Por último, estudiará los bucles de doom, cómo un negocio puede evitar entrar en un bucle doom y los pasos que puede tomar un negocio para salir de un bucle de doom si ya están en uno.

Este curso será de gran interés para todos los profesionales que trabajan en la gestión que participan en la toma de decisiones estratégicas, y a todos los estudiantes que quieren aprender más sobre el papel de la gestión estratégica en el negocio.

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Después de haber completado este curso, el alumno podrá:


  • Definir el concepto de gestión estratégica;
  • Describa los principios de la planificación estratégica;
  • Explicar qué es una sentencia de misión para las organizaciones;
  • Describa lo que puede lograr una misión de negocio;
  • Describir la bondad de la prueba de ajuste, la prueba de ventajas competitivas y la prueba de rendimiento;
  • Comparar y contrastar decisiones operativas y decisiones estratégicas;
  • Explicar el concepto de flexibilidad estratégica;
  • Describir el proceso de toma de decisiones de gestión estratégica;
  • Explicar el concepto de estrategia de negocio;
  • Describir la dinámica de costes con ejemplos;
  • Curvas de experiencia de Explain;
  • Describir los bucles de doom y cómo fallan las empresas.

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Course Reviews

Amanuel B.
2 years ago
ET
Amanuel B.

the course is cleverly designed and quite enlightening.

Vishnu S.
2 years ago
IN
Vishnu S.

Good learning!!!

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