Este curso gratuito en línea le introduce en el análisis SWOT, una técnica de planificación estratégica que le ayudará a identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de su organización en relación con la competencia empresarial o la planificación de proyectos. También cubrirá el marco de VRIO (valor, rareza, imitabilidad y organización) que es útil para analizar los recursos internos y las capacidades de su empresa para averiguar si pueden ser una fuente de ventaja competitiva sostenida.
A continuación, estudiará el análisis PESTEL, que es un marco que puede utilizar para analizar y supervisar los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, medioambientales y legales que tienen un impacto en su organización. A continuación, analice importantes tipos de estrategias como la diferenciación, la estrategia de enfoque y la estrategia de intimidad del cliente. También cubrirá la gestión por objetivos y objetivos de grupo, así como por controles financieros y no financieros.
Aprender sobre los distintos tipos de gestores y estrategias de gestión le ayudará a ejecutar mejor su rol en su empresa. Al aplicar los métodos analíticos y estratégicos de gestión que se enseñan en este curso en línea, usted desarrollará su equipo, producción y habilidades profesionales, todas ellas son excelentes oportunidades para el crecimiento y la promoción. Así que, eche un vistazo al curso de hoy y comience a aprender algunas grandes teorías y tácticas de gestión en pocas horas.
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