Habilidades de Liderazgo y Gestión de Equipos

¿Cuál es la diferencia entre liderazgo y gestión? En el entorno de los negocios, la competencia de alto riesgo está a la orden del día. Quienes quieren prosperar necesitan habilidades especiales en liderazgo y gestión. La adaptabilidad también es clave, y es posible que quieras gestionar tu negocio de forma remota. En pocas palabras, con este curso te brindamos habilidades esenciales de liderazgo y gestión de equipos, así como consejos para el trabajo remoto. ¿Eres capaz de influir en las personas para que te sigan con una visión convincente para el futuro de tu producto o servicio? En este curso, te enseñaremos a desarrollar el talento de saber cuándo liderar y cuándo gestionar. Por ejemplo, aprenderás sobre el “liderazgo participativo”, en el que las personas se sienten respetadas. También estudiarás otros estilos de liderazgo, como el “liderazgo estructural”, el “liderazgo de servicio” y el “liderazgo transformacional”. Cada uno tiene una forma diferente de lograr los objetivos moldeados en tu visión.

A medida que avances en el curso, te capacitaremos para que tengas competencia en la gestión y sus habilidades relacionadas. A diferencia del liderazgo, que reside en la inteligencia emocional, la gestión se trata de cómo utilizar de la mejor manera los recursos escasos disponibles en tu negocio para lograr tus objetivos. Esencialmente, la gestión se trata de organizar a las personas para lograr los objetivos de tu negocio. Otros aspectos vitales de este rol incluyen dirigir, medir, verificar y elaborar procesos y sistemas, todo lo cual se explicará en el curso. En los negocios, los conflictos surgen y un líder necesita saber cómo resolverlos. En este curso se destacan muchos estilos de resolución de conflictos en un cuadro único en el que encontrarás una explicación completa de cada uno. También te advertimos sobre cuestiones con las que debes tener cuidado y por qué deben evitarse conversaciones como: "lo dije porque soy el jefe".

Además, puedes decidir administrar tu negocio de forma remota, y en este curso te brindamos consejos prácticos para hacerlo. Trabajar desde casa no es una novedad. Ha existido durante décadas, pero se está volviendo mucho más frecuente. Comprende los beneficios y las trampas de la gestión remota y aprende las prácticas correctas para la gestión remota. Lo más importante es que un excelente gerente remoto realmente se preocupe por su equipo remoto: te guiaremos por los riesgos de problemas de salud mental y te proporcionaremos mejores soluciones para reducir dichos riesgos. Este curso gratuito de gestión empresarial les parecerá muy útil a los emprendedores y enriquecedor a los estudiantes que se especializan en estudios gerenciales.