Habilidades de gestión de proyectos para gestores no de proyectos

Refinar las habilidades de gestión de proyectos iniciando con el primer paso en el proceso de gestión de proyectos: definir los requisitos del proyecto. Le mostramos cómo reunir y utilizar recursos mientras se establece la importancia de tener un plan antes de iniciar un proyecto. Le explicamos cómo mantenerse organizado utilizando la planificación del proyecto para supervisar la línea de tiempo del proyecto y mantenerse dentro de su presupuesto, así como un análisis detallado de las diferentes etapas de un proyecto.

¿Sabe acerca de la evaluación comparativa en la gestión de proyectos? Este curso de gestión de proyectos le lleva a través de la función de benchmarking utilizando escenarios de la vida real y desempaqueta los diferentes métodos que se pueden utilizar para configurar un equipo de proyecto de una manera rentable. Exploramos el rol de los hitos y cómo actúan como señales para mantenerlos en el camino, así como para ayudarle a entender cómo se ponen en marcha los planes de proyecto a través de la implementación. A continuación, aprenderá la importancia de la delegación y la realización de reuniones de inicio con su equipo antes de implementar el plan de proyecto.  

Este curso le permite realizar contribuciones significativas a un proyecto, llevando a otros a través de las etapas de planificación, ejecución y cumplimentación de la misma. Este entrenamiento de gestión de proyectos es para cualquier persona que planifica un gran evento o proyecto o quiere aprender habilidades básicas de gestión de proyectos.