Description

Este curso discutirá primero la gestión del rendimiento de los empleados. Aprenderá que disponer de un conjunto de políticas que se ocupen de los problemas de rendimiento en el lugar de trabajo puede eliminar las acciones legales de despido improcedente. Aprenderás sobre las pruebas de drogas, el silbato, la negociación colectiva y la negociación basada en el interés, así como para examinar los sindicatos y sus funciones. El curso discutirá entonces la Ley de Notificación de Ajustes y Readiestramiento de Trabajadores (AVN) y la Ley de Wagner.

A continuación, estudiará los procedimientos de evaluación de los empleados y los sistemas de evaluación de rendimiento. El primer paso en el diseño de un proceso de evaluación de rendimiento es determinar la frecuencia con la que se administrarán las valoraciones. Aprenderá que al desarrollar criterios de evaluación de rendimiento, es importante recordar que los criterios deben ser específicos del trabajo y específicos del sector porque los criterios generales de rendimiento no son efectivos. A continuación, el curso debatirá una serie de métodos de evaluación diferentes y estudiará la violencia y el acoso en el lugar de trabajo.

Existen algunas de las mejores prácticas que deben tenerse en cuenta cuando se desarrollan, aplican y gestionan un sistema de evaluación de la actuación profesional. También es importante que el sistema de evaluación esté vinculado a los objetivos de la organización y a la descripción de trabajo del empleado individual. Este curso en línea de Gestión de Recursos Humanos Moderno y Rendimiento cubre los aspectos más importantes de la gestión de recursos humanos para que pueda ayudar a garantizar el éxito continuado de su organización. Así que compruebe el curso y empiece a mejorar sus habilidades de gestión de recursos humanos hoy mismo.