Gestión Del Entorno De La Organización

Este curso avanzado le da una profunda comprensión de cómo la eficacia de una organización se define por su entorno profesional y su cultura. Las organizaciones prosperan en entornos amigables, razón por la cual la Dirección hace todo lo posible para optimizar las condiciones laborales para los empleados. Para lograr este objetivo, hay varias técnicas, estrategias y modelos para que los directivos puedan considerar y este curso examina estas soluciones y explica por qué las organizaciones buscan formas de mejorar su entorno a la vez que destacan las estrategias que pueden lograr este objetivo. Comenzamos comparando las dos clasificaciones de estrategia que permiten a los gestores controlar su entorno y examinar su implementación.

Luego miramos de cerca a las "direcciones de interbloqueo" e investigamos las razones de su popularidad. Exploramos dos tipos principales de cambio (planificado y estructural) estudiando varios ejemplos para entender sus objetivos. Luego analizamos los modelos para el cambio organizacional y los determinantes del cambio estructural rompiendo ejemplos. El curso entonces discute el "proceso de cambio de tres pasos" de Lewin y describe las tácticas para lidiar con la resistencia organizacional al cambio. Trazamos dos formas de innovación al tiempo que describimos este cambio. El curso entonces aborda el conflicto organizativo al exponer sus definiciones, fuentes y factores que mejoran el potencial de la hostilidad para escalar. Estudiamos el modelo de "supervivencia en conflicto" antes de describir las técnicas utilizadas para resolver las perturbaciones estructurales. Comparamos los enfoques "tradicionales" y "interaccionistas" con la resolución de conflictos.

El curso le introduce a la cultura organizacional desglosando su definición y sus características clave. Establecemos cómo se crea, se sostiene y se transmite dentro de las empresas antes de discutir su manejabilidad y su papel durante las fusiones y adquisiciones. A continuación, analizamos los cambios en la cultura organizacional al tiempo que identificamos las condiciones ideales y los pasos a seguir para asegurar una transición exitosa. Examinamos la evolución de las organizaciones y los métodos y motivos que impulsan su búsqueda de crecimiento. A continuación, llevamos a cabo una evaluación del modelo de crecimiento organizacional del 'five-fase' e investigamos las fuerzas que influyen en la decadencia de la organización. El curso contrasta con el crecimiento y el declive, al tiempo que se identifican los posibles problemas que pueden plantear y ofrecer soluciones. Este curso se adapta a cualquier persona que busque formas de gestionar mejor su negocio y equipo, en particular empresarios y directivos. Tanto si es propietario de su propio negocio como si desea moverse hacia arriba en uno grande, podemos ayudarle a emplear las mejores estrategias para garantizar el tipo de estabilidad y eficacia que aumenta el éxito empresarial.