Este curso comenzará discutiendo los pasos a seguir al iniciar un proyecto. Usted estudiará el proceso de selección del proyecto, la evaluación del alcance del proyecto, la fase de puesta en marcha del proyecto, el proceso de alineación y el procedimiento de planificación de las comunicaciones. Aprenderá la diferencia entre la misión, los objetivos y los objetivos de una organización, así como estudiar los usos de un documento de ámbito y cómo se ve afectado el ámbito por la complejidad del proyecto. El curso también discutirá el propósito del proceso de alineación y el efecto que la falta de confianza puede tener en un proyecto.
A continuación, estudiará la gestión del tiempo del proyecto y aprenderá sobre las planificaciones, los elementos de la gestión del tiempo y la vía de acceso crítica y flotante. Aprenderá la mejor manera de gestionar las planificaciones y cómo utilizar el software de planificación de proyectos para hacerlo. El curso analizará las estrategias y los medios para calcular y gestionar los costes de los proyectos en la gestión de proyectos modernos, le enseñará la estructura de desglose de trabajo y cómo se relaciona con las actividades, y le enseñará a utilizar representaciones gráficas para la gestión del tiempo.
This Modern Project Management-Gestión del curso de inicio, programación y presupuesto del proyecto es el tercero de una serie que enseña la gestión de proyectos contemporáneos. La tarea de un gestor de proyectos eficaz es supervisar la planificación y ejecución de un proyecto. Se aseguran de que los objetivos y metas generales del proyecto estén todos alineados con la estrategia de la organización. Al final de este curso, usted será mucho más capaz de lograr estos objetivos a través de la planificación y el presupuesto de proyectos efectivos. ¿Por qué esperar? Empiece a adquirir estas habilidades críticas, hoy.
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