Gestión de proyectos moderna-Gestión del inicio, planificación y presupuesto-Revisión
Mejore sus habilidades de gestión de proyectos aprendiendo a iniciar, planificar y presupuestar un nuevo proyecto.
Description
Este curso comenzará discutiendo los pasos a seguir al iniciar un proyecto. Usted estudiará el proceso de selección del proyecto, la evaluación del alcance del proyecto, la fase de puesta en marcha del proyecto, el proceso de alineación y el procedimiento de planificación de las comunicaciones. Aprenderá la diferencia entre la misión, los objetivos y los objetivos de una organización, así como estudiar los usos de un documento de ámbito y cómo se ve afectado el ámbito por la complejidad del proyecto. El curso también discutirá el propósito del proceso de alineación y el efecto que la falta de confianza puede tener en un proyecto.
A continuación, estudiará la gestión del tiempo del proyecto y aprenderá sobre las planificaciones, los elementos de la gestión del tiempo y la vía de acceso crítica y flotante. Aprenderá la mejor manera de gestionar las planificaciones y cómo utilizar el software de planificación de proyectos para hacerlo. El curso analizará las estrategias y los medios para calcular y gestionar los costes de los proyectos en la gestión de proyectos modernos, le enseñará la estructura de desglose de trabajo y cómo se relaciona con las actividades, y le enseñará a utilizar representaciones gráficas para la gestión del tiempo.
This Modern Project Management-Gestión del curso de inicio, programación y presupuesto del proyecto es el tercero de una serie que enseña la gestión de proyectos contemporáneos. La tarea de un gestor de proyectos eficaz es supervisar la planificación y ejecución de un proyecto. Se aseguran de que los objetivos y metas generales del proyecto estén todos alineados con la estrategia de la organización. Al final de este curso, usted será mucho más capaz de lograr estos objetivos a través de la planificación y el presupuesto de proyectos efectivos. ¿Por qué esperar? Empiece a adquirir estas habilidades críticas, hoy.
Inicio Curso AhoraModules
Inicio de un proyecto
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Selección de proyectos
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Alcance del proyecto
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Puesta en marcha del proyecto
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Proceso de alineación
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Planificación de comunicaciones
Gestión del tiempo del proyecto.
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Tipos de planificaciones
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Elementos de gestión del tiempo
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Vía de acceso crítica y flotante
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Gestión de la planificación
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Software de planificación de proyectos
Estimación y gestión de costes
Evaluación del curso
Learning Outcomes
Después de haber completado este curso, el alumno podrá:
- Describa cómo las empresas seleccionan los proyectos en línea con su declaración de misión y sus objetivos.
- Defina el ámbito y describa cómo se crea el documento de ámbito.
- Describa la importancia del inicio y los procesos asociados a la finalidad.
- Defina los tipos de planificaciones de proyectos y cómo se compila y representa la estructura de desglose de trabajo en formato gráfico.
- Describa los métodos de seguimiento y notificación de progreso, nivelación de recursos y aceleración de planificación.
- Describa los métodos de cálculo de costes e impacto de la complejidad del proyecto en el método elegido.
- Calcular e interpretar el presupuesto y las varianzas de planificación y los índices de rendimiento.
Certification
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