Fundamentos de la gestión de proyectos de construcción

El director del proyecto se encarga de gobernar todo el ciclo de vida del proyecto de construcción de principio a fin. Implica supervisar el proceso de desarrollo desde la reunión de requisitos iniciales con los clientes a través de las etapas de diseño, adquisición y construcción hasta la entrega final. La competencia en esta área mejorará sus habilidades como profesional de la construcción y su habilidad para asegurar el éxito del proyecto. Este curso tiene como objetivo profundizar en cada etapa y sus pasos críticos.

Comienza por introducir la importancia, las características y la importancia de la industria de la construcción para mantener altos estándares tanto en calidad como en mano de obra. A continuación, aprenderá sobre el rol del supervisor de construcción en la finalización de proyectos a tiempo, dentro del presupuesto y de acuerdo con las especificaciones del cliente. Explorará el ciclo de vida del proyecto y las diversas etapas de los proyectos de construcción exitosos. En la siguiente sección se hará hincapié en la importancia de la estimación de costes y la supervisión en la gestión de la construcción.

Los proyectos de construcción se entregan con más éxito cuando los sitios de construcción se planifican y gestionan cuidadosamente. Para ello, usted va a investigar los fundamentos de la gestión efectiva del sitio, la planificación y la gestión de equipos, materiales y cadena de suministro. A continuación, usted aprenderá sobre los diversos aspectos de la adquisición y el control de existencias. El proceso de construcción involucrará a muchas personas y usted aprenderá cómo los actores clave en los proyectos de construcción contribuyen al ciclo de vida del proyecto. Las secciones finales explorarán la importancia de la garantía de calidad, el servicio al cliente, los aspectos legales y la salud y la seguridad en la gestión de la construcción.