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Evaluación de rendimiento y PMS en organizaciones indias

Este Curso gratuito ayuda a identificar y evaluar el potencial de los empleados para asumir mayores cargos/responsabilidades.

Publisher: NPTEL
Este curso gratuito de evaluación del rendimiento en línea y PMS en las organizaciones indias comenzará con el examen del potencial de los empleados. La evaluación potencial es una evaluación orientada al futuro, cuyo objetivo principal es identificar y evaluar el potencial de los empleados para asumir mayores cargos y responsabilidades en la jerarquía de la organización. Conozca también los problemas legales que pueden surgir del sistema de gestión del rendimiento.
Evaluación de rendimiento y PMS en organizaciones indias
  • Duración

    4-5 Horas
  • Students

    266
  • Accreditation

    CPD

Descripción

Modules

Resultados

Certificación

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Description

Este curso gratuito de evaluación de rendimiento en línea y PMS en organizaciones indias comienza con cómo gestionar el rendimiento de
examinando el potencial de los empleados. La evaluación potencial es una evaluación orientada al futuro, cuyo objetivo principal es identificar y evaluar el potencial de los empleados para asumir mayores cargos y responsabilidades en la jerarquía de la organización. A continuación, usted aprenderá qué es un sistema de recompensa y cómo podemos hacer uso de un sistema de recompensa eficaz para ver que los empleados se desempeñan bien o están motivados para realizar a un nivel superior.

A continuación vamos a discutir los problemas legales que pueden surgir de un sistema de gestión del rendimiento y los procesos para evitar demandas, asegurar que mantengamos la equidad a la hora de premiar el rendimiento y también evitar demandas que puedan surgir de errores de calificación. A continuación, examinaremos lo que está sucediendo con el sistema de gestión del rendimiento en las organizaciones indias basándose en algunas encuestas e informes de datos.

Por último, enlazaremos la cultura y cómo está impactando en la gestión del rendimiento. La cultura en el contexto organizacional es, básicamente, las normas y valores de la organización. Nos movemos más allá de cómo la tecnología puede asociarse con el sistema de gestión del rendimiento y cómo la tecnología ha influido en el modo en que se está implementando el sistema de gestión del rendimiento en la organización. A continuación vamos a discutir cómo las empresas indias están utilizando los sistemas de gestión del rendimiento y el futuro de la gestión del rendimiento.

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