Loading

Alison's New App is now available on iOS and Android! Download Now

Planificación y gestión de recursos empresariales

Conozca los conceptos fundamentales de la gestión de la cadena de suministro y la planificación de recursos empresariales en este curso gratuito en línea.

Publisher: NPTEL
Este curso gratuito en línea le enriquecerá con la idea central de un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) y sus numerosos beneficios para su organización. Le enseñará a utilizar el ERP para mejorar la productividad de los procesos de su organización, así como la gestión del ciclo de vida del producto en una organización. Usted obtendrá las habilidades necesarias para seleccionar e implementar el sistema ERP más adecuado para su organización.
Planificación y gestión de recursos empresariales
  • Duración

    5-6 Horas
  • Students

    476
  • Accreditation

    CPD

Descripción

Modules

Resultados

Certificación

Ver los módulos del curso

Description

A medida que una empresa crece, también lo hace la cantidad de datos que genera, así como el número de orígenes de datos que debe supervisar. La gestión de todos los datos a través de varias plataformas se vuelve prohibitivamente caro, consume mucho tiempo y es propenso a errores. Es entonces cuando la necesidad de un sistema de recursos empresariales (ERP) se hace evidente y su implementación se vuelve obligatoria. Los sistemas ERP son utilizados por las empresas hoy para mejorar la eficiencia y productividad del usuario, así como para reducir los costos. Este curso le introducirá la planificación de recursos empresariales y cómo facilita el flujo de información entre las distintas funciones empresariales de una organización. Descubrirá cómo la sincronización de las funciones empresariales en una organización se afecta entre sí, así como los procesos de negocio de la organización. También estudiarás la evolución de la planificación de recursos empresariales y sus beneficios. Además, se cubrirán las aplicaciones de sistemas y productos en el procesamiento de datos (SAP), su arquitectura y aplicaciones, así como una explicación de cómo una organización puede maximizar su rendimiento de la inversión (ROI) a través del uso de un ERP. A partir de entonces, usted aprenderá cómo una organización utiliza sistemas ERP para agilizar el intercambio de información. Se proporcionan varios ejemplos, así como una explicación de las áreas de mejora del rendimiento que se pueden conseguir a través de la implementación de un sistema ERP.

Además, aprenderá sobre la gestión de proyectos ERP, los retos, los riesgos y las mejores prácticas. A continuación, se debatirá la definición de ámbito y las mejores prácticas, así como los retos y riesgos de la implementación del proyecto. Tras ello, se destacará una estrategia de gestión de riesgos de cinco pasos. A continuación, aprenderá sobre Gestión de cambios tras la implementación de un sistema ERP en una organización. Usted aprenderá sobre los diversos factores que influyen en el éxito o fracaso de una implementación de ERP, junto con las principales razones de la resistencia al cambio. Posteriormente, se le presentará a Customer Relationship Management (CRM), sus prácticas y su importancia en una organización. A continuación, se resaltará la importancia de la analítica de CRM y una introducción a los principales productos de CRM. A continuación, aprenderá sobre la gestión de la cadena de suministro (SCM). Usted se familiarizará con su contribución para llevar a cabo procesos eficientes en una organización. Además, se discutirá el efecto del látigo, sus causas y sus impactos en la cadena de suministro. Posteriormente, también se tendrán en cuenta los sistemas lean, el sistema six-sigma y el método de inventario justo en tiempo.

La última sección contiene conferencias sobre los métodos de optimización de inventario y la reducción de los residuos de producción. Se destacará la emergente cadena de suministro impulsada por Internet y los desafíos de las cadenas de suministro. A continuación, aprenderá sobre la gestión de relaciones de proveedor (SRM) y su importancia para una organización. Se resaltarán las cinco áreas principales de la aplicación SRM, las áreas de colaboración de proveedores, las formas de colaboración de proveedores, las tecnologías de colaboración de proveedores y las actividades de SRM 5 punto 0. A continuación, aprenderá sobre la gestión del ciclo de vida del producto. Los controladores de negocio y los controladores de valor de la gestión del ciclo de vida del producto, junto con la gestión de datos durante todo el ciclo de vida del producto, se discutirán. Por último, se presentarán las diversas aplicaciones utilizadas en cada fase del ciclo de vida, las funcionalidades de la gestión del ciclo de vida del producto y algunos proveedores clave. Con el aumento de la tasa de agilización e integración de las organizaciones en todo el mundo, es fundamental para cualquier empleado, independientemente del departamento, ser consciente de los beneficios y la necesidad de un ERP para mantener las operaciones sin problemas en una organización. Entrol ahora para aprovechar esta oportunidad de armarse con esta riqueza de conocimientos y las habilidades para manejar las complejidades de cualquier sistema ERP. Inicie este curso ahora.

Inicio Curso Ahora

Careers