Curso gratuito de gestión de rendimiento estratégico en línea | Alison
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Diploma en Gestión Estratégica del Rendimiento

Strategic Performance Management desempeña un papel fundamental en la infraestructura de recursos humanos de cualquier organización.

Gestión y Administración
Gratis
Este curso gratuito de Gestión de Rendimiento Estratégico en línea comienza con la gestión del rendimiento, ya que desempeña un papel fundamental en la infraestructura de recursos humanos de cualquier organización. Hay beneficios claros de la gestión del rendimiento individual y del equipo para alcanzar los objetivos de la organización. La estrategia de gestión del rendimiento tiene como objetivo proporcionar los medios a través de los cuales se pueden obtener mejores resultados de las normas de organización y requisitos de competencia, etc.
  • Duración

    15-20 Horas
  • Certificación

  • Responsive

  • Editor

    NPTEL
  • Accreditation

    CPD

Descripción

Modules

Resultados

Certificación

Ver los módulos del curso

Description

Este Diplomado en línea gratuito en el curso de Gestión de Rendimiento Estratégico comienza con la gestión del rendimiento como importante porque desempeña un papel fundamental en la infraestructura de recursos humanos de cualquier organización. Hay beneficios claros de la gestión del rendimiento individual y del equipo para alcanzar los objetivos de la organización. Un proceso de gestión del rendimiento bien diseñado estimula a los gestores a desarrollar planes estratégicos de alta calidad, establecer objetivos ambiciosos y realizar un seguimiento de todas las actividades que ayudan a alcanzar los objetivos estratégicos y, en consecuencia, la creación de valor sostenido.

La estrategia de gestión del rendimiento tiene como objetivo proporcionar los medios a través de los cuales se pueden obtener mejores resultados de la organización, los equipos y las personas mediante la comprensión y la gestión del rendimiento dentro de un marco acordado de objetivos, estándares y requisitos de competencia planificados. El curso está diseñado para ayudar a los estudiantes y profesionales de RRHH a entender los matices del sistema de gestión del rendimiento, ya que es un proceso en constante evolución, que consiste en definir, planificar, analizar y desarrollar el rendimiento. Se centra en el compromiso y la creación de soporte, así como el reconocimiento y la recompensa del rendimiento y la contribución.

El curso describe una serie de enfoques para medir y métodos de revisión y análisis del rendimiento para facilitar la mejora entre los gestores. Un eficaz sistema de gestión de
aporta ayuda para clarificar nuestros roles y las expectativas de rendimiento centrándose en el rendimiento

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Modules

Gestión del rendimiento y su rol en el desarrollo de empleados

Rendimiento y planificación estratégica

Medición del rendimiento

Implementación de Performance Management System

Diploma en Gestión Estratégica del Rendimiento-Primera Evaluación

Habilidades de gestión del rendimiento e incremento de la autoconciencia

Análisis y análisis del rendimiento

Sistema de evaluación y evaluación potenciales

Sistemas de gestión del rendimiento en organizaciones indias

Diploma en Gestión Estratégica del Rendimiento-Segunda Evaluación

Evaluación del curso

Learning Outcomes

Tras la finalización satisfactoria de este curso, debe ser capaz de:


  • Identificar y gestionar el rendimiento de forma eficaz y contribuir al rendimiento de la organización para que las organizaciones puedan alcanzar sus objetivos y objetivos.
  • Discute el objetivo y la finalidad del sistema de gestión del rendimiento.
  • Discute cómo planificar el rendimiento y resolver los problemas relacionados con la planificación del rendimiento.
  • Identifique cómo enlazar la planificación estratégica con el rendimiento.
  • Identifique las distintas dimensiones que podemos utilizar para medir el rendimiento.
  • Describir la evaluación de 360 grados.
  • Esquema de proceso de coaching, análisis y técnicas.
  • Discute cómo analizar el rendimiento y cómo podemos hacer uso de los datos para tomar ciertas decisiones relacionadas con RR.HH.
  • Describa el rol de la tecnología en el sistema de gestión del rendimiento.

Certification

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