Has determinado que tienes un proyecto. ¿Ahora qué? Se realiza una tarea y los miembros del equipo del proyecto se lanzan directamente al desarrollo del producto o servicio solicitado. Al final, el producto entregado no cumple con las expectativas del cliente. Desafortunadamente, muchos proyectos siguen este camino mal construido y ese es uno de los principales motivos por los que un gran porcentaje de los proyectos no cumplen sus objetivos originales definidos en cuanto al rendimiento, el cronograma y el presupuesto.Para que tú, como director del proyecto, puedas gestionar las diferentes limitaciones del proyecto y gestionar el proyecto en su conjunto, hay algunas áreas de experiencia que debes incorporar al equipo del proyecto. Analicemos cada una de estas áreas con más detalle.