Vous avez déterminé que vous avez un projet. Et maintenant ? Une mission est confiée et les membres de l'équipe de projet se lancent directement dans le développement du produit ou du service demandé. Au final, le produit livré ne correspond pas aux attentes du client. Malheureusement, de nombreux projets suivent cette voie mal construite, ce qui explique en grande partie pourquoi un grand pourcentage de projets n'atteignent pas leurs objectifs initiaux définis par les performances, le calendrier et le budget.Pour que vous, en tant que chef de projet, puissiez gérer les contraintes concurrentes du projet et gérer le projet dans son ensemble, vous devez intégrer certains domaines d'expertise à l'équipe de projet. Examinons chacun de ces domaines plus en détail.