Hai deciso di avere un progetto. Cosa c'è adesso? Viene assegnato un incarico e i membri del team di progetto entrano direttamente nello sviluppo del prodotto o del servizio richiesto. Alla fine il prodotto consegnato non soddisfa le aspettative del cliente. Sfortunatamente, molti progetti seguono questo percorso mal costruito e questo è uno dei principali motivi per cui una grande percentuale di progetti non raggiunge gli obiettivi originali definiti in termini di prestazioni, pianificazione e budget.Affinché tu, in qualità di project manager, possa gestire i vincoli concorrenti del progetto e gestire il progetto nel suo insieme, ci sono alcune aree di competenza che dovresti mettere a disposizione del team di progetto. Diamo un'occhiata a ciascuna di queste aree in modo più dettagliato.