Diploma en Gestión de Proyectos Moderno-Revisado
Este curso gratuito de gestión de proyectos en línea le enseñará cómo implementar fases del proyecto como un verdadero profesional.
Description
Las habilidades de gestión de proyectos y la experiencia son de gran demanda a nivel internacional. Usted puede mejorar sus habilidades y técnicas de gestión de proyectos y mejorar sus perspectivas de carrera estudiando el Diploma de Alison en el curso de Gestión de Proyectos. Este curso ofrece una revisión exhaustiva de la gestión de proyectos y los factores que deben tenerse en cuenta al planificar un proyecto. Todo esto se describe de una manera clara y sencilla.
El curso comienza explicando las distintas fases del ciclo de vida del desarrollo del sistema, incluyendo análisis, planificación, diseño y evaluación. A continuación, el curso describe detalladamente la metodología de gestión de proyectos y le guía a través de herramientas de gestión de proyectos como diagramas de Gantt y PERT. A continuación, el curso describe los diferentes tipos de documentación que se encuentran en la gestión de proyectos como, por ejemplo, el programa, el sistema, la documentación técnica, la documentación electrónica y la documentación de los usuarios especializados que ayudan a mostrar cómo se ha configurado un proyecto.
Por último, el curso pasa por un estudio de caso de gestión de proyectos en el que se pueden ver las distintas fases de gestión de proyectos que se están llevando a cabo. Este curso será de gran interés para los profesionales que trabajan en empresas y organizaciones que gestionan proyectos y les gustaría mejorar sus habilidades de gestión de proyectos. También será de interés para los estudiantes que están considerando la gestión de proyectos como una carrera.
Inicio Curso AhoraModules
Introducción a la gestión de proyectos
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Gestión de proyectos definida
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Proyecto definido
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Contexto del proyecto
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Habilidades clave del gestor de proyectos
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Introducción a las áreas de conocimiento de PM-Parte 1
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Introducción a las áreas de conocimiento de PM-Parte 2
Perfiles de proyecto
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Utilización de un perfil de proyecto
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Sistemas complejos
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La estructura DPCI-Factores externos
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Estructura DPCI-Factores internos
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La estructura DPCI-Tecnología y entorno
Fases del proyecto y organización
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Fases del proyecto
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Organización del proyecto-Parte 1
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Organización del proyecto-Parte 2
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Medición de la complejidad organizativa
Comprensión y expectativas de clientes de reuniones
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Incluido el cliente
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Comprender los valores y las expectativas
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Tratamiento de problemas
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Alimentar una sensación de satisfacción
Trabajar con personas en proyectos
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Trabajar con las personas-Parte 1
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Trabajar con las personas-Parte 2
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Trabajar con equipos-Confianza
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Trabajar con equipos-Gestión de reuniones de equipo
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Trabajar con equipos-Tipos de equipos
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Creación de una cultura de proyecto
Tecnologías de comunicación
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Tipos de comunicación
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Selección de software-Parte 1
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Selección de software-Parte 2
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Selección de software-Parte 3
Diploma en Gestión de Proyectos Modernos-Primera Evaluación
Inicio de un proyecto
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Selección de proyectos
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Alcance del proyecto
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Puesta en marcha del proyecto
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Proceso de alineación
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Planificación de comunicaciones
Gestión del tiempo del proyecto.
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Tipos de planificaciones
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Elementos de gestión del tiempo
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Vía de acceso crítica y flotante
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Gestión de la planificación
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Software de planificación de proyectos
Estimación y gestión de costes
Introducción a la calidad y las estadísticas del proyecto
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Calidad del proyecto y estadísticas
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Desarrollo de la calidad como ventaja competitiva
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Relevancia de los programas de calidad para la calidad del proyecto
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Planificación y control de la calidad del proyecto
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Garantía de calidad
Gestión del riesgo de proyecto
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Definición del riesgo
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Proceso de Gestión de Riesgos
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Riesgo de proyecto por fases
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Riesgo de proyecto y perfil de complejidad de proyecto
Introducción a la contratación del proyecto
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Identificación de la necesidad de recursos fuera de la organización
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El plan de contratación
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Selección del tipo de contrato
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El proceso de contratación
Cierre del proyecto
Diploma en Gestión de Proyectos Modernos-Segunda Evaluación
Evaluación del curso
Learning Outcomes
Después de haber completado este curso, el alumno podrá:
- Definir el ámbito del proyecto e identificar las fases de un proyecto
- Analizar y evaluar el rol de las expectativas del cliente en un proyecto
- Identificar los conocimientos de liderazgo necesarios para un gestor de proyectos
- Describir las ventajas de utilizar hitos del proyecto
- Describir los distintos tipos de equipos y reuniones de equipo
Certification
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