Se espera que los directivos de hoy sean buenos dirigiendo sus equipos. Un equipo bien dirigido significa una empresa bien dirigida y eso es algo por lo que todos los gerentes se esfuerzan. Si los equipos son eficaces y estables, el crecimiento y la longevidad están asegurados. Estos objetivos son tan esenciales que deben cumplirse para que una organización pueda crecer. Y solo se pueden lograr mediante la aplicación de estructuras y estrategias de diseño adecuadas, habilidades de gestión eficaces y la implementación de políticas para controlar las actividades del personal y de la organización. Este diplomado en línea gratuito sobre diseño y gestión organizacional le proporcionará las habilidades que necesita. Comience por evaluar los diversos supuestos de control del poder sobre la toma de decisiones en una organización. Posteriormente, aprenderá a distinguir entre poder y autoridad y describirá varias maneras en que las personas o los grupos obtienen, ejercen y mantienen el poder en una organización

A continuación, se analizarán los elementos comunes de las organizaciones. Aprenderá sobre las cinco configuraciones estructurales básicas, así como las razones por las que debe haber un conjunto limitado de configuraciones estructurales en una organización. Se analizará la burocracia de Max Weber, examinando tanto sus ventajas como sus desventajas, así como las razones por las que la burocracia sigue utilizándose en la actualidad. Luego, estudiará las razones por las que los gerentes buscan el control ambiental, las dos clasificaciones de estrategias que utilizan para obtener ese control y comprenderá cómo funcionan estas estrategias y cuándo aplicarlas. Examinará los tipos y modelos de cambio organizacional, junto con ejemplos de estos modelos para gestionar el cambio. Se discutirá el proceso de cambio de tres pasos, así como las tácticas para hacer frente a la resistencia al cambio. Además, se estudiarán las dos formas de innovación. Considerará el conflicto organizacional, algunas formas en que se puede definir, las diversas fuentes de conflicto y los factores que aumentan el potencial de conflicto.

Finalmente, conocerá la cultura organizacional, evaluando su definición y características clave. Comprenda cómo se crea, se sostiene y se transmite. Después de eso, se analizará más a fondo la cultura, analizaremos su capacidad de gestión y se explicará cómo afecta al éxito de las fusiones y adquisiciones. Además, analizará los cambios en la cultura organizacional e identificará las condiciones y los pasos a seguir para garantizar una implementación exitosa del cambio cultural. Se analizará la evolución de las organizaciones, explicando por qué buscan crecer y cómo crecen. Podrá contrastar el crecimiento y el declive y estudiar los posibles problemas a los que se enfrenta durante la etapa de declive, junto con algunas técnicas disponibles para prevenir los resultados negativos en esta etapa. ¿Le preocupa no poseer los conocimientos adecuados sobre las estructuras y configuraciones empresariales para impulsar el éxito de su empresa? ¿Tiene dudas y no sabe cómo gestionar y aprovechar eficazmente el entorno de su organización para que pueda alcanzar sus objetivos? No pierda más tiempo y realice este curso en línea gratuito para aprender cómo resolver estos problemas y garantizar la estabilidad y la longevidad de su empresa. Comience este curso hoy mismo.