Diploma en Diseño y Gestión Organizacional

Se espera que los gerentes de hoy sean buenos en el funcionamiento de sus equipos. Un equipo bien dirigido significa una empresa bien dirigida y eso es algo que todos los directivos se esfuerzan. Si los equipos son efectivos y estables entonces el crecimiento, así como la longevidad, está asegurado. Estos objetivos son tan esenciales que deben cumplirse para que una organización pueda crecer. Y solo se pueden lograr aplicando estructuras y estrategias de diseño adecuadas, habilidades de gestión eficaces y políticas de implementación para controlar el personal y las actividades organizativas. Este curso gratuito de diploma en línea sobre diseño y gestión de la organización le proporcionará las habilidades que necesita. Empiece por evaluar las diversas suposiciones de control de alimentación sobre la toma de decisiones en una organización. Posteriormente, usted aprenderá a distinguir entre poder y autoridad y describir varias formas en que individuos o grupos ganan, ejercen y mantienen el poder en una organización.

A continuación, se discutirán los elementos comunes de las organizaciones. Aprenderá sobre las cinco configuraciones estructurales básicas, así como las razones por las que debería haber un conjunto limitado de configuraciones estructurales en una organización. Se analizará la burocracia de Max Weber, examinando tanto sus ventajas como sus desventajas, así como las razones por las que la burocracia sigue en uso hoy. Luego estudiarás las razones por las cuales los gerentes buscan el control ambiental, las dos clasificaciones de estrategias que usan para ganar tal control y llegar a entender cómo funcionan estas estrategias y cuándo aplicarlas. Examinará los tipos y modelos para el cambio organizativo, junto con ejemplos de estos modelos para gestionar el cambio. El proceso de cambio de tres pasos, así como las tácticas para lidiar con la resistencia al cambio, serán discutidos. Asimismo, se estudiarán las dos formas de innovación. Usted considerará el conflicto organizacional, algunas maneras en que puede ser definido, varias fuentes de conflicto y factores que mejoran el potencial de conflicto.

Por último, se le introducirá en la cultura organizacional, evaluando su definición y características clave. Entender cómo se crea, se sostiene y se transmite. Después de eso, la cultura será examinada más a fondo, con discusiones sobre su manejabilidad, y explicaciones de cómo afecta el éxito de fusiones y adquisiciones. Además, observará los cambios en la cultura organizacional, identificando las condiciones y los pasos a seguir para asegurar una implementación exitosa del cambio cultural. Se analizará la evolución de las organizaciones, explicando por qué buscan el crecimiento así como cómo crecen. Usted será capaz de contrastar el crecimiento y el declive, y estudiar los problemas potenciales enfrentados durante la etapa en declive, junto con algunas técnicas disponibles para prevenir los resultados negativos en esta etapa. ¿Le preocupa que no posea conocimientos adecuados sobre las estructuras y configuraciones de negocio para impulsar el éxito de su negocio? ¿Está usted en duda y no sabe cómo gestionar y aprovechar eficazmente el entorno de su organización para lograr sus objetivos? No pierdas más tiempo y toma este curso gratuito en línea para aprender sobre las formas de resolver estos problemas y garantizar la estabilidad y la longevidad de tu negocio. Inicie este curso hoy.