Diplôme en conception et gestion organisationnelles

On s'attend à ce que les managers d'aujourd'hui soient doués pour gérer leurs équipes. Une équipe bien gérée est synonyme d'une entreprise bien gérée et c'est ce à quoi aspirent tous les managers. Si les équipes sont efficaces et stables, la croissance et la longévité sont assurées. Ces objectifs sont si essentiels qu'ils doivent être atteints pour qu'une organisation puisse se développer. Et ils ne peuvent être atteints qu'en appliquant des structures et des stratégies de conception appropriées, des compétences de gestion efficaces et la mise en œuvre de politiques visant à contrôler le personnel et les activités organisationnelles. Ce cours de diplôme en ligne gratuit sur la conception et la gestion organisationnelles vous fournira les compétences dont vous avez besoin. Vous commencez par évaluer les différentes hypothèses de contrôle du pouvoir concernant la prise de décisions dans une organisation. Par la suite, vous apprendrez à faire la distinction entre pouvoir et autorité et à décrire plusieurs manières dont des individus ou des groupes obtiennent, exercent et maintiennent le pouvoir dans une organisation.

Ensuite, les éléments communs des organisations seront discutés. Vous découvrirez les cinq configurations structurelles de base, ainsi que les raisons pour lesquelles il devrait y avoir un ensemble limité de configurations structurelles dans une organisation. La bureaucratie de Max Weber sera analysée, en examinant à la fois ses avantages et ses inconvénients, ainsi que les raisons pour lesquelles la bureaucratie est toujours utilisée aujourd'hui. Ensuite, vous étudierez les raisons pour lesquelles les gestionnaires recherchent le contrôle environnemental, les deux classifications des stratégies qu'ils utilisent pour obtenir ce contrôle et vous comprendrez comment ces stratégies fonctionnent et quand les appliquer. Vous examinerez les types et les modèles de changement organisationnel, ainsi que des exemples de ces modèles pour gérer le changement. Le processus de changement en trois étapes, ainsi que les tactiques pour faire face à la résistance au changement, seront abordés. Les deux formes d'innovation seront également étudiées. Vous examinerez le conflit organisationnel, quelques manières de le définir, plusieurs sources de conflit et les facteurs qui augmentent le potentiel de conflit.

Enfin, vous serez initié à la culture organisationnelle, en évaluant sa définition et ses principales caractéristiques. Comprenez comment il est créé, soutenu et transmis. Ensuite, la culture fera l'objet d'un examen plus approfondi, avec des discussions sur sa gérabilité et des explications sur la manière dont elle influe sur le succès des fusions et acquisitions. En outre, vous examinerez les changements dans la culture organisationnelle, en identifiant les conditions et les mesures à prendre pour assurer une mise en œuvre réussie du changement de culture. L'évolution des organisations sera analysée, expliquant pourquoi elles recherchent la croissance ainsi que la manière dont elles se développent. Vous serez en mesure de comparer la croissance et le déclin et d'étudier les problèmes potentiels rencontrés pendant la phase de déclin, ainsi que certaines techniques disponibles pour prévenir les résultats négatifs à ce stade. Craignez-vous de ne pas posséder les connaissances adéquates sur les structures et les configurations commerciales nécessaires à la réussite de votre entreprise ? Vous avez des doutes et ne savez pas comment gérer efficacement l'environnement de votre organisation et en tirer parti pour atteindre ses objectifs ? Ne perdez plus de temps et suivez ce cours en ligne gratuit pour découvrir comment résoudre ces problèmes et assurer la stabilité et la longévité de votre entreprise. Commencez ce cours dès aujourd'hui.