Diplôme en conception et gestion organisationnelles

On s'attend à ce que les gestionnaires d'aujourd'hui soient bons pour diriger leurs équipes. Une équipe bien gérée est une entreprise bien gérée et c'est quelque chose que tous les gestionnaires s'efforcent de faire. Si les équipes sont efficaces et stables, la croissance, ainsi que la longévité, sont assurées. Ces objectifs sont si essentiels qu'ils doivent être atteints pour qu'une organisation puisse croître. Et ils ne peuvent être atteints qu'en appliquant des structures et des stratégies de conception appropriées, des compétences de gestion efficaces et des politiques de mise en œuvre pour contrôler le personnel et les activités organisationnelles. Ce cours gratuit de diplôme en ligne sur la conception et la gestion organisationnelles vous fournira les compétences dont vous avez besoin. Vous commencez par évaluer les diverses hypothèses de contrôle du pouvoir sur la prise de décision au sein d'une organisation. Par la suite, vous apprendrez à distinguer le pouvoir et l'autorité et à décrire plusieurs façons dont les individus ou les groupes gagnent, exercent et maintiennent le pouvoir dans une organisation.

Les éléments communs des organisations seront ensuite discutés. Vous en apprendrez davantage sur les cinq configurations structurelles de base, ainsi que sur les raisons pour lesquelles il devrait y avoir un ensemble limité de configurations structurelles dans une organisation. La bureaucratie de Max Weber sera analysée, en examinant à la fois ses avantages et ses inconvénients, ainsi que les raisons pour lesquelles la bureaucratie est encore utilisée aujourd'hui. Ensuite, vous étudierez les raisons pour lesquelles les gestionnaires recherchent le contrôle de l'environnement, les deux classifications des stratégies qu'ils utilisent pour obtenir un tel contrôle et qui comprennent comment ces stratégies fonctionnent et quand les appliquer. Vous examinerez les types et les modèles de changement organisationnel, ainsi que des exemples de ces modèles de gestion du changement. Le processus de changement en trois étapes, ainsi que les tactiques pour faire face à la résistance au changement, seront discutés. En outre, les deux formes d'innovation seront étudiées. Vous envisagerez un conflit organisationnel, plusieurs façons de le définir, plusieurs sources de conflits et des facteurs qui augmentent le potentiel de conflit.

Enfin, vous serez introduit dans la culture organisationnelle, en évaluant sa définition et ses principales caractéristiques. Comprendre comment il est créé, soutenu et transmis. Après cela, la culture sera examinée plus avant, avec des discussions sur sa gérabilité, et des explications sur la manière dont elle affecte le succès des fusions et des acquisitions. En outre, vous examinerez les changements dans la culture organisationnelle, en identifiant les conditions et les mesures à prendre pour assurer la réussite de la mise en œuvre du changement de culture. L'évolution des organisations sera analysée, expliquant pourquoi elles recherchent la croissance et comment elles se développent. Vous serez en mesure de comparer la croissance et le déclin, et d'étudier les problèmes potentiels rencontrés au cours de la phase de déclin, ainsi que certaines techniques disponibles pour prévenir les résultats négatifs à ce stade. Êtes-vous inquiet de ne pas avoir une connaissance suffisante des structures d'affaires et des configurations pour stimuler le succès de votre entreprise? Êtes-vous en doute et ne savez pas comment gérer efficacement et profiter de l'environnement de votre organisation pour atteindre ses objectifs? Les déchets n'ont plus de temps et prenez ce cours gratuit en ligne pour apprendre comment résoudre ces problèmes et assurer la stabilité et la longévité de votre entreprise. Commencez ce cours aujourd'hui.