Desarrollo de una estrategia empresarial robusta

Para lograr los objetivos organizativos, las corporaciones requieren mapas de ruta para corregir su curso cuando surge la necesidad. Una estrategia de negocio proporciona una hoja de ruta de este tipo. Mientras que a menudo utilizamos la "estrategia de negocio" y la "planificación estratégica" como palabras de moda, hay un vasto conocimiento conceptual y aplicable para ayudar a los gerentes a formular y aplicar estos procedimientos y alcanzar objetivos organizativos, manteniendo la competencia a raya. Este curso tiene como objetivo proporcionarle este conocimiento, comenzando con una profunda inmersión en la estrategia como un concepto.

En su primer semestre, el curso introducirá el negocio de la planificación estratégica y revelará la evolución de la estrategia a lo largo del tiempo. Aquí, también aprenderá la importancia de esto en un modelo de negocio y los enfoques clave para la gestión de estrategias como 'teoría de juegos' y 'pensamiento de diseño'. Además, entenderás algunos conceptos como 'responsabilidad social corporativa' y 'disrupción digital', que son temas vitales a tener en cuenta a la hora de crear una estrategia de negocio que se mantendrá sólida independientemente de las tensiones y las ocurrencias imprevistas.

Por último, vamos a repasar el proceso de creación de sistemas y consideraciones más críticas para el proceso de planificación estratégica. Aquí, usted aprenderá sobre factores de éxito esenciales, evaluará las capacidades de una empresa e identificará las competencias básicas para desarrollar una estrategia. Revelaremos algunas técnicas probadas para los mercados competitivos, la globalización y el futuro del comercio. Al final de este curso, usted tendrá una profunda comprensión de la estrategia de negocios y cómo formular y aplicar métodos ganadores para organizaciones grandes y pequeñas. ¡Enrol hoy!