Conceptos básicos de la consultoría de gestión

Imagine ponerse en la piel de un asesor de confianza equipado no solo con teorías, sino también con herramientas y marcos prácticos que pueden guiar a las organizaciones a través del cambio, mejorar la eficiencia operativa y fomentar la innovación. Este curso está diseñado para proporcionarle los conocimientos y las herramientas necesarios para afrontar los desafíos de la gestión empresarial con confianza. Obtendrá información sobre la evaluación de estructuras, culturas y procesos, lo que le permitirá diagnosticar problemas como la disminución de la productividad o la alta rotación de empleados

Explorarás una variedad de metodologías, como SWOT, PESTLE y el marco 7S de McKinsey para las evaluaciones organizacionales. Aprenderá a recopilar datos a través de encuestas, entrevistas y grupos focales y a aplicar el análisis de brechas para identificar las discrepancias entre los estados actuales y los deseados. También te sumergirás en las estrategias de mejora del rendimiento, dominarás el arte de identificar los indicadores clave de rendimiento (KPI) e implementar técnicas

Por último, el curso hace hincapié en la mejora continua y la gestión del cambio, lo que le brinda una comprensión integral de cómo impulsar una transformación organizacional efectiva. Estarás bien equipado para desarrollar informes de evaluación personalizados e implementar estrategias sostenibles de mejora del rendimiento en las organizaciones. Podrá fomentar una cultura de mejora continua y gestionar eficazmente los desafíos que conlleva el cambio.