¿Le interesan las prácticas modernas de gestión de propiedad y desarrollo de productos? Entonces este curso es para ti. Lo guiamos para que domine ampliamente las técnicas necesarias como propietario de un producto para gestionar la cartera de productos de manera eficiente utilizando Scrum. Permitimos a los aspirantes a propietarios de productos desarrollar sus conocimientos sobre el mantenimiento y la gestión de una cartera de productos con capacidad de respuesta. Esbozamos una visión del producto que representa los requisitos de las partes interesadas y los clientes. Lo interesante del enfoque de Scrum es que no es solo un marco para la tecnología: se puede aplicar a todos los ámbitos de la vida. Presentamos seis principios clave de Scrum, su importancia y cinco aspectos críticos de cualquier proyecto. Descubrirás los procesos que se revelan dentro del ciclo de vida de Scrum para llevar a cabo y ofrecer soluciones a los clientes de manera eficaz. La metodología ágil, una filosofía de gestión de proyectos, implica organizar los dieciocho procesos principales de Scrum en cinco grupos. Identificamos estas funciones vitales, especialmente las de las autoridades empiristas, para ti como propietario del producto, y las responsabilidades del Scrum Master y del equipo de Scrum

Este curso ayuda a los propietarios de productos a desarrollar una comprensión concreta de todo lo que genera valor en sus productos. Descubrimos los conocimientos derivados de la gestión temprana de las partes interesadas hasta la planificación y la entrega de los lanzamientos. Te ofrecemos una guía paso a paso sobre lo que el propietario del producto debe hacer para apoyar el trabajo práctico de un equipo de Scrum. Describimos tus responsabilidades y cómo interactuar con otros roles dentro del proyecto. Anota cómo el Scrum Master apoya al propietario del producto en las actividades de un sprint de Scrum determinado. Como propietario de un producto, es crucial entender cómo opera el equipo de Scrum, identificar los riesgos, evaluarlos y conocer las diferencias entre los riesgos y los problemas. Demostramos el papel de la visión del proyecto a la hora de garantizar que haya una alineación adecuada entre nuestros diferentes clientes y partes interesadas y lo que tenemos pendiente. Le enseñamos cómo solicitar diversas reuniones y talleres de grupos de usuarios para ayudar a definir y priorizar las historias de usuario que constituyen la acumulación de productos

Este curso incluye formación práctica y técnicas reales que puede implementar inmediatamente en el trabajo. Sprint, que forma parte de la estructura estructural de Scrum, emplea la transparencia, la inspección y la adaptación como valores básicos. La transparencia garantiza que todas las partes interesadas tengan un entendimiento común de lo que se considera «hecho». Descubra el papel del gerente a la hora de establecer y publicar planes a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Explicamos cómo crear una línea clara entre lo que el equipo del proyecto está entregando en términos de los diversos productos potenciales en cada sprint y la necesidad de una funcionalidad mínima. Como resultado, comprenderás mejor todas las ventajas de Scrum en el desarrollo de productos. Los ejercicios prácticos demuestran los conceptos clave y te permiten experimentar los beneficios de Scrum. Este curso es beneficioso para los profesionales de la gestión de productos relacionados con el diseño, el desarrollo y las pruebas, los directores de operaciones de producción, los patrocinadores y propietarios de proyectos y cualquier persona interesada en conocer las ventajas de Scrum para la gestión de