En este curso, examinarás una guía para los procesos de gestión del cambio, que identifica los factores clave de éxito que la gerencia debe considerar en cualquier proceso de cambio. Examinarás el ángulo de recursos humanos del cambio organizacional: ¿El personal tiene los conocimientos y habilidades necesarios para implementar el cambio? ¿Cuál será el impacto en los procesos de trabajo? ¿Cómo afectará el cambio la moral del personal? Gestionar el cambio implica lidiar con la resistencia de las personas y evaluar el tiempo y la capacidad para cumplir.

Aprenderás que el equipo de gestión es responsable del cambio planificado y no planificado y tiene la responsabilidad de minimizar la interrupción a los empleados y a los servicios de la organización. Proporcionar un ambiente de trabajo estable durante el proceso de cambio beneficia a las partes interesadas. Explorarás el papel de los sindicatos, los representantes de la fuerza laboral y los gerentes con respecto al análisis de puestos/habilidades, la rendición de cuentas y la presentación de informes. Las funciones laborales y las unidades de negocio a menudo requieren una re-alineación en términos de sus objetivos, resultados y producción, durante un programa de cambio. El número óptimo y el tipo de puestos de trabajo deben identificarse y gestionarse, teniendo en cuenta los requisitos de salud y seguridad en el lugar de trabajo y el deber de diligencia.

Este curso gratuito de Gestión y Apoyo a los Empleados será de gran interés para los profesionales que buscan desempeñar un papel destacado en los procesos de gestión del cambio. El curso también será de interés para los propietarios de pequeñas empresas que desean aprender más sobre cómo guiar a sus empleados a través de un período de cambio. Como el cambio es una característica constante de los negocios, significa que las habilidades que aprenderás en este curso sin duda te serán útiles tarde o temprano. Así que, comienza el curso ahora y conviértete en el profesional que tu organización está buscando.