Este módulo presenta la teoría y la práctica de la gestión de proyectos moderna. Aprende sobre gestión y contexto de proyectos y cuáles son las habilidades claves de un director de proyectos sobresaliente.

Aprende sobre los perfiles de proyectos mediante el uso de un perfil de proyecto, sistemas complejos y los factores de la estructura del índice de complejidad Darnall-Preston (DPCI), que incluyen factores externos, internos, tecnológicos y ambientales.

Aprende sobre las fases y la organización del proyecto. Esto incluye una introducción a las fases del proyecto, la organización del proyecto y la medición de la complejidad organizacional.

Aprenda a manejar y cumplir con las expectativas del cliente incluyendolo, entendiendo el valor y las expectativas, manejando los problemas, cultivando un sentimiento de satisfacción.

Aprende cómo trabajar con individuos y equipos en proyectos desde el manejo de problemas de confianza, la gestión de reuniones de equipo y tipos de equipos, y la creación de una cultura de proyecto.

Aprende sobre las tecnologías de la comunicación en proyectos. Este módulo incluye tipos de comunicación, tipos de software que son apropiados para proyectos de diferentes niveles de complejidad y estrategias para compartir documentos que pueden ser editados por un equipo.

Debes obtener una puntuación del 80% o más para aprobar esta evaluación.

Aprende sobre cómo iniciar un proyecto a partir del proceso de selección del proyecto, la evaluación del alcance del proyecto, la fase de inicio del proyecto, el proceso de alineación y el procedimiento de planificación de comunicaciones.

Obtenga más información sobre la gestión del tiempo del proyecto en este módulo a partir de tipos de programas, elementos de gestión del tiempo, ruta crítica y fluctuación, gestión del cronograma y software de programación del proyecto.

Obtenga más información sobre las estrategias y los medios para estimar y administrar los costos de proyectos en la administración de proyectos moderna en este módulo, a partir de la estimación de los costos de proyectos requeridos y la administración del presupuesto de proyectos.

Obtenga más información sobre el control de calidad en la gestión de proyectos, desde la calidad y las estadísticas del proyecto, el desarrollo de la calidad como una ventaja competitiva, la relevancia de los programas de calidad para la calidad del proyecto, la planificación y el control de la calidad del proyecto y el aseguramiento de la calidad.

Obtenga más información sobre el riesgo en la gestión de proyectos moderna en este módulo, desde la definición del riesgo, el proceso de gestión del riesgo, el análisis del riesgo del proyecto por fases y el riesgo del proyecto y el perfil de complejidad del proyecto.

Obtenga más información sobre el proceso de adquisiciones en la gestión de proyectos en este módulo, desde la identificación de la necesidad de recursos fuera de la organización, el proceso de planificación de adquisiciones, la selección del tipo de contrato y el proceso de adquisiciones.

Obtenga más información sobre la fase de cierre de proyectos en la gestión de proyectos moderna en este módulo a partir de los procedimientos para cerrar contratos, el proceso de revisión posterior al proyecto, los documentos que se archivarán y las celebraciones de cierre de proyectos.

Debe obtener una puntuación del 80% o más para aprobar esta evaluación.