1. Pequeña Empresa: El Plan de Negocios

Este es un gran curso para cualquiera que quiera una base sólida en la creación de un plan de negocios efectivo y cubre riesgos inversores franquicias declaraciones de misión e incluso planificación de contingencias.

1. Planificación de Negocios: Cómo Escribir Tu Plan de Negocios

Aunque este curso se centra en Canadá sigue teniendo lecciones universalmente valiosas si necesitas apoyo en branding identificación de competidores generación de estados financieros y organización de sistemas en tu pequeña empresa.

1. Fundamentos del Desarrollo de Negocios

Otra excelente opción que te guiará a través de la reflexión sobre el mercado objetivo adecuado precios competitivos empaque branding y muchos otros factores que transforman tu idea de un simple concepto a una empresa real.

En pocas palabras un plan de negocios es un documento formal que establece lo que quieres lograr y lo que es más importante cómo lo vas a hacer. Necesitas aclarar tus metas y los pasos que te llevarán a alcanzarlas. Escribir \""Quiero abrir un negocio y ser millonario en cinco años\"" no es un verdadero plan de negocios; ese es el lugar final al que quieres llegar. Un plan de negocios es el mapa que te llevará a ese lugar de éxito y estabilidad financiera.

Estos planes son importantes porque:

• Te hacen pensar más claramente sobre oportunidades y posibles obstáculos. Es fácil dejarse llevar por la emoción de iniciar un nuevo negocio solo para descubrir que hay varios factores importantes que no has considerado (como el costo de registrar tu operación la compensación del personal el mantenimiento de la maquinaria los aumentos en el precio de los materiales etc.).

• Los bancos casi siempre quieren ver un plan de negocios completo antes de prestarte dinero. Están arriesgándose contigo y necesitan asegurarse de que has hecho tu \""tarea\"". Un plan de negocios bien elaborado podría convencerlos de que podrás devolver los fondos que te presten (¡con intereses!).

• Los inversores también requerirán un plan de negocios extenso para convencerse de que tu idea puede funcionar. Al igual que los bancos los inversores se arriesgan con un negocio no probado y necesitan asegurarse de que has considerado todo lo posible todo ello expuesto en un plan de negocios completo.

Cuanto más detalle basado en investigación real puedas incluir en tu plan mejor. Tener un conjunto de preguntas a las que necesitas encontrar respuestas puede dar forma a tu idea y hacerla aún mejor (también puede mostrarte que tu concepto no funcionará lo cual es decepcionante pero te ahorrará tiempo y dinero que podrás gastar en un concepto diferente). Planificar tu negocio es crucial ya que evitará muchos errores costosos en el futuro. Aquí tienes preguntas básicas que deberías intentar responder:

• ¿Cuál es mi idea de negocio? 

• ¿Qué producto o servicio busco ofrecer?

• ¿A qué personas u otras empresas voy a dirigirme?

• ¿Cuánto dinero necesitaré para empezar?

• ¿En qué se gastará este dinero?

• ¿Por qué tendrá éxito este negocio?

• ¿Quiénes serán mis competidores?

• ¿Quiénes serán mis clientes?

• ¿Quiénes serán mis proveedores?

• ¿Qué equipo o instalaciones necesito?

• ¿Qué licencias certificaciones o cualificaciones necesitaré para operar legalmente?

• ¿Dónde estará mi negocio?

• ¿Quién creará la marca?

• ¿Qué marketing haré?

• ¿Cuánta deuda incurriré para ponerlo en marcha?

• ¿Cuáles son las mayores oportunidades?

• ¿Cuáles son los mayores obstáculos?

• ¿Necesitaré personal para ayudarme?

• ¿Necesito abrir cuentas comerciales con mi banco?

• ¿Cómo me aseguraré de cumplir con las obligaciones fiscales?

• ¿Qué pasará si me quedo sin existencias o no vendo lo que he pedido?

• ¿Dónde guardaré el inventario?

• ¿Necesito registrar o patentar mi idea?

• ¿Cómo pagaré el alquiler de las instalaciones antes de empezar a vender?

• ¿Cuándo quiero lanzar este negocio?

• ¿Cuándo necesito empezar a alcanzar el punto de equilibrio?

• ¿Cuándo necesito empezar a obtener ganancias?

• ¿Cuántos clientes potenciales tendré?

• ¿Por qué usarán mi negocio y no otros?

• ¿Por qué quiero iniciar esta empresa?