Este curso gratuito en línea explica cómo Toyota, como organización, toma decisiones mediante el uso del consenso. El curso explica las formas en que una empresa estadounidense típica abordará un proyecto y cómo lo hará Toyota. Aprenderás cómo la resolución continua de problemas de raíz ayuda a una empresa a convertirse en una organización que aprende. El curso también destaca las diferencias entre el entorno empresarial tradicional y el entorno empresarial actual. 

A continuación, se te presentará cómo los ingenieros jóvenes resuelven problemas en Toyota. Aprenderás sobre el papel de los grupos de interés en el proceso de toma de decisiones de Toyota, las consideraciones sobre decisiones alternativas en Toyota, la gestión del rendimiento y cómo la forma Toyota se puede implementar en todo tipo de organizaciones.

El curso explica por qué los fabricantes siempre están bajo una tremenda presión para mejorar la productividad y la calidad mientras reducen los costos, y cómo la sostenibilidad es un aspecto importante de la manufactura. Comienza el curso hoy y aprende cómo la manufactura esbelta se enfoca en la minimización de residuos y la maximización de valor, y cómo la manufactura ágil ayuda a las operaciones de manufactura al enfocarse en productos personalizados para el cliente.