El curso te enseñará primero las habilidades de escucha y comunicación que realmente pueden ayudar con las tareas de supervisión en el lugar de trabajo. También aprenderás a reclutar empleados y te guiarán a través de las mejores prácticas para el proceso de selección y contratación. Saber qué buscar al reclutar un empleado es fundamental para facilitar tu futura supervisión. Cubrirás todo lo que necesitas saber sobre este importante paso al final del curso.

A continuación, el curso te dará algunos consejos para obtener buenas verificaciones de referencias, además de guiarte a través de la función de una cuadrícula de priorización. También aprenderás las cinco conversaciones recomendadas con un nuevo empleado, incluidos los tipos de preguntas que debes hacer en una entrevista, así como las que no debes hacer. También estudiarás los pasos involucrados en dar la bienvenida a un empleado a un nuevo entorno de trabajo y fomentar la responsabilidad desde el principio.

Contratar a las personas adecuadas para unirse a tu empresa y abrir un canal de comunicación bidireccional que sea beneficioso para ambas partes debe tomarse en serio. Los empleados son activos vitales en cualquier organización. Si te aseguras de contratar a los adecuados y luego los tratas bien, serán la clave para el crecimiento futuro de tu empresa. Así que, echa un vistazo a este curso hoy, obtén algunos excelentes consejos para mejorar tus habilidades de supervisión y haz que tu carrera (y tu empresa) lleguen a otro nivel.