El sistema '5S' forma parte de la metodología japonesa “lean” de Kaizen, que se utiliza para organizar los lugares de trabajo y hacerlos más eficientes, efectivos y seguros. Explicamos cómo se puede utilizar el sistema “5S” para ayudar a agilizar los procesos profesionales y aumentar la producción en oficinas y entornos de fabricación.

El sistema “5S” utiliza las siguientes cinco palabras japonesas: “seiri” (clasificar), “seiton” (ordenar), “seisō” (limpiar), “seiketsu” (estandarizar) y “shitsuke” (mantener). Se basa en las ideas de cada letra con el fin de inspirar una cultura organizacional más constructiva. En este curso, conocemos la historia de Kaizen y las “5S” e investigamos la implementación de conceptos de organización similares en varias industrias.

Luego, establecemos la importancia y los beneficios de implementar esta iniciativa. Presentamos pautas de preparación importantes para implementar un sistema “5S”, que incluyen el plan del proyecto “5S”, la capacitación y otras consideraciones que se deben tener en cuenta. Casi todas las organizaciones pueden reducir lo innecesario y encontrar formas de trabajar de manera más fluida y productiva, así que inscríbete para agregar estas valiosas habilidades “5S” a tu portafolio, especialmente si deseas seguir una trayectoria gerencial.