Resolución de problemas para la gestión del cambio

Como gerente, perderse en los detalles de las tareas diarias puede resultar bastante tedioso y agotador. Para poder realizar estas tareas con facilidad y eficiencia, necesita algo más que habilidades de gestión técnica. Necesitas progresar y crecer como profesional y ser creativo. Necesitas estrategias y métodos que puedan ayudarte a resolver problemas de forma creativa y a tomar decisiones que tengan resultados positivos. Este curso de gestión del cambio aborda precisamente eso: desarrollar sus habilidades contables creativas personales y profesionales para ser un solucionador de problemas más capaz y tomar decisiones más eficaz. Comenzarás con algunas técnicas de resolución de problemas que analizan tres tipos de problemas: el problema crítico, el problema de domar y el problema perverso

A continuación, el curso revisa el porcentaje de programas de cambio que suelen fracasar y las razones, según el profesor Grint, por las que la mayoría de ellos fracasan. Examinará los principales factores que dan lugar a soluciones deficientes a los problemas, incluidas algunas razones específicas por las que a veces no logramos resolver problemas

En la sección final de este curso de resolución de problemas, estudiarás algunas técnicas para resolver problemas y aprenderás a aplicarlas. Estas técnicas incluyen la lluvia de ideas, el análisis del campo de fuerza, el modelo de cuatro marcos y el enfoque centrado en la solución. Cada una de ellas es eficaz por derecho propio y aprenderás qué situación se adapta a cada técnica de resolución de problemas para que puedas aplicarlas inmediatamente en el lugar de trabajo. Si ha estado buscando formas de llevar su creatividad como gerente a un nivel mayor, resolver problemas desde una perspectiva más amplia y tomar mejores decisiones en todo momento, inscribirse en esta certificación de gestión es el lugar perfecto para comenzar