Cuando una organización se enfrenta a nuevos competidores y a condiciones macroeconómicas cambiantes, solo puede sobrevivir a largo plazo si verifica regularmente qué genera valor e ingresos en su sistema. Todo lo que no lo hace se considera “desperdicio”. Lean es un enfoque sistemático para reducir o eliminar acciones que no aportan valor. Su importancia radica en que hace que una organización sea más flexible y adaptable al cambio a medida que este ocurre.
En este curso aprenderás los distintos procesos asociados con Lean, su historia y las herramientas relacionadas. Conocerás los principios de la cultura Lean, sus creencias fundamentales y los desafíos que pueden surgir durante su aplicación. Además, te mostraremos los cinco principios de Lean y su propósito.
La gestión del desperdicio es clave para el éxito de cualquier organización. Las empresas deben identificar las áreas donde existe desperdicio para eliminarlo o reducirlo al mínimo, incrementando así la productividad y la eficiencia en el lugar de trabajo. En este curso aprenderás qué es el valor, los diferentes tipos de desperdicio y cómo eliminarlos dentro del proceso Lean. Primero, descubrirás las causas de estos desperdicios y el método Lean diseñado para optimizar el entorno laboral. Luego, conocerás la herramienta de mapeo de flujo de valor, su propósito y los beneficios que aporta al proceso Lean. También explorarás los conceptos de flujo y arrastre, junto con la mejora continua y las técnicas que la facilitan. Finalmente, analizarás los siete flujos de fabricación diseñados para asegurar la máxima eficiencia dentro de un sistema.
Six Sigma es un método orientado a mejorar la capacidad de los procesos de negocio de una empresa. Comprende un conjunto de herramientas y técnicas que ayudan a optimizar la producción, eliminar el desperdicio y garantizar la calidad. Lean Six Sigma combina ambos enfoques para eliminar todo tipo de desperdicio y promover la estandarización y el flujo del trabajo mediante una filosofía basada en hechos y datos.
En este curso aprenderás sobre el enfoque Six Sigma para la mejora, su historia, principios clave y metodologías. Estudiarás la “fase de definición”, primera etapa de todo proyecto Six Sigma, junto con las fases de “análisis” y “mejora”. Este curso está abierto a todas las personas y resulta especialmente útil para gerentes, ya que los procesos Lean y Six Sigma pueden transformar la gestión de proyectos y la entrega de productos. ¿Por qué no inscribirte hoy?
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