Aunque el pensamiento Lean se originó en el sector automotriz, ahora se ha extendido a una amplia variedad de industrias, incluida la tecnología de la información, la salud y muchas más. En este curso aprenderás los fundamentos de la manufactura Lean, su desarrollo histórico, sus principios básicos, ventajas y la importancia de su implementación. También se abordan las diversas formas de desperdicio en la fabricación, la metodología 5S, el mapeo del flujo de valor, la filosofía y las prácticas Kaizen, el ciclo planificar-hacer-verificar-actuar, la metodología A3 para resolver problemas, el Gemba walk y el análisis de causa raíz.

También aprenderás sobre el sistema Kanban, la gestión visual, SMED (Single-Minute Exchange of Die), Poka-Yoke (a prueba de errores) y el mantenimiento productivo total (TPM) como ejemplos de herramientas y enfoques Lean. Estudiaremos los elementos centrales, beneficios, etapas, tipos e implementaciones de estas herramientas y técnicas. A continuación, analizaremos la importancia de la cultura Lean y el liderazgo, así como la participación y el empoderamiento de las personas trabajadoras. También exploraremos la optimización del flujo de valor, el Lean en servicios y oficinas, la aplicación del Lean más allá de la fabricación.

Este curso es adecuado para gerentes y cualquier persona que quiera aprender a aumentar la eficiencia organizativa. Los principios de la manufactura Lean no son solo una moda pasajera en los negocios; son una estrategia integral con historial de producir resultados observables. Lean ofrece a las organizaciones una hoja de ruta para entregar valor de forma más eficaz y eficiente, aunque cada organización es diferente y el beneficio que obtienen también.