Este curso gratuito en línea sobre manufactura esbelta y el sistema Kanban explica la cultura esbelta en el sistema de producción de Toyota y cómo esta cultura ha ayudado a Toyota a reducir el desperdicio de producción a lo largo de los años. El curso explica las cuatro dimensiones de la cultura esbelta, los principios fundamentales de la cultura esbelta, la implementación esbelta y el concepto de tiempo de entrega. 

Toyota, a lo largo de los años, siempre se ha centrado en las cosas más importantes de su sistema de producción. Este curso te lleva a través de cómo Toyota maneja los diferentes valores entre los clientes, cómo se identifican los clientes, la longevidad en el sistema de producción, las acciones que agregan valor y las que no agregan valor en el sistema de producción de Toyota, y las diversas etapas de la implementación esbelta.

En este curso, aprenderás sobre el mapa de procesos SIPOC y el proceso de cálculo del tiempo Takt. Este curso también explica en detalle la relación entre el sistema Kanban y el sistema Pull, el concepto fundamental del sistema Kanban, las características del tablero Kanban y cómo se utilizan las métricas visuales en el tablero Kanban. Comienza este curso hoy y aprende cómo las personas pueden establecer su mentalidad para resolver cualquier tipo de problema en una organización y cómo superar las restricciones utilizando el sistema de producción de Toyota.