Este curso en línea gratuito le presenta el análisis DAFO, una técnica de planificación estratégica que lo ayudará a identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de su organización en relación con la competencia empresarial o la planificación de proyectos. También abordará el marco VRIO (valor, rareza, imitabilidad y organización), que es útil para analizar los recursos y capacidades internos de su empresa y determinar si pueden ser una fuente de
ventaja competitiva sostenida.
A continuación, estudiará el análisis PESTEL, que es un marco que puede utilizar para analizar y supervisar los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales que tienen un impacto en su organización. Luego, analice los tipos importantes de estrategias, como la diferenciación, la estrategia de enfoque y la estrategia de intimidad con el cliente. También abordará la gestión por objetivos y metas grupales, así como los controles financieros y no financieros
.
Conocer los diferentes tipos de gerentes y estrategias de administración lo ayudará a desempeñar mejor su función en la empresa. Al aplicar los métodos de gestión analítica y estratégica que se enseñan en este curso en línea, desarrollará su equipo, sus resultados y sus habilidades profesionales, todas las cuales son excelentes oportunidades de crecimiento y promoción. Por lo tanto, eche un vistazo al curso de hoy y comience a aprender algunas excelentes teorías y tácticas de gestión en solo unas horas.
Conoce lo que aprenderás en este curso gratuito
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