Gestión de operaciones, estrategia y diseño de productos

El objetivo principal de cada organización es obtener beneficios. En un esfuerzo por lograr esto, las organizaciones suelen poner mucho tiempo y recursos en la fabricación de un producto o proporcionar un servicio que los consumidores potenciales querrán (o necesidad). Cuanto más se necesita un producto, más ventas se hacen y por lo tanto más ganancia se hace. No es de extrañar entonces que las operaciones forman una de las tres funciones estratégicas de cualquier organización. El objetivo de la gestión de operaciones es maximizar la eficiencia al mismo tiempo que se producen bienes y servicios que efectivamente satisfacen las necesidades de los clientes. Las decisiones de operaciones incluyen decisiones que son de naturaleza estratégica, lo que significa que tienen consecuencias a largo plazo y a menudo implican una gran cantidad de compromisos de gastos y recursos. Es este compromiso de recursos como las materias primas, los empleados y la tecnología que aporta los productos que se llevan al mercado para que los clientes compren y hagan uso de.

Este curso comienza por introducirlo en la gestión de operaciones y las diversas funciones que desempeña en una organización. A continuación, le lleva a través de las principales diferencias entre la fabricación y las operaciones de servicio. A medida que avanza, aprenderá cómo la gestión de operaciones puede ayudar en la creación de ideas y el diseño de productos y servicios que serán útiles para su mercado objetivo de consumidores. Este curso expone al alumno al rol del gestor de operaciones y a los diversos roles extenuantes que el gestor de operaciones tiene que desempeñar en la organización. Las técnicas de gestión estratégica se cubrirán, y se pueden ver como procesos de fondo, de arriba hacia abajo o de colaboración. En el enfoque de abajo arriba, los empleados envían propuestas a sus gerentes que, a su vez, canalizan las mejores ideas más arriba de la organización. Esto se logra a menudo mediante un proceso de presupuestación de capital. Las propuestas se evalúan utilizando criterios financieros como el retorno de la inversión o el análisis de coste-beneficio. Este curso expone al alumno a la capacidad de gestión estratégica y el papel que puede desempeñar en todo el proceso de gestión de operaciones. También aprenderá sobre los distintos niveles de gestión y cómo estos distintos niveles contribuyen al diseño del producto y a los éxitos operativos de la organización.

Este curso especializado en gestión de operaciones y diseño de productos le dotará de los conocimientos necesarios para dirigir una organización de fabricación de productos o prestación de servicios al éxito. Si usted es un propietario único o trabaja en una empresa, este curso será útil porque, al final del día, cada persona de negocios quiere que su producto o servicio sea aceptado por el mercado previsto. Entonces, ¿qué estás esperando? Saltar y aprender las habilidades que le ayudarán a dirigir su organización al éxito.