Resultados de aprendizaje

Al final de este curso, podrá:

• Esbozar el papel del supervisor en el desarrollo y la facilitación del crecimiento y la cohesión del equipo
• Explicar cómo metas claras, buena comunicación, inclusión y respeto fortalecen la cohesión del equipo
• Resolver conflictos laborales aplicando inteligencia emocional y habilidades de resolución de conflictos
• Analizar y aplicar el establecimiento de objetivos claros en la gestión del rendimiento
• Evaluar la eficacia de los mecanismos de retroalimentación modernos para mejorar el desarrollo de los empleados
• Reconocer la toma de decisiones éticas y las estrategias de gestión de crisis
• Crear planes de gestión de cambios accionables para minimizar la resistencia y fomentar la adaptabilidad del equipo
• Definir los componentes esenciales del pensamiento y la planificación estratégica
• Explicar cómo fomentar la innovación y la creatividad
• Indicar la importancia de las estrategias de desarrollo personal
• Planificar enfoques para asegurar la salud y el bienestar de todos los miembros del equipo