Parte de establecer o renovar un negocio u organización es elegir un diseño estructural que funcione para sus objetivos y personal. Debes estar al tanto de muchos factores determinantes, diferentes variaciones de diseño y, lo que es más importante, varios contratiempos a evitar. Este curso gratuito sobre diseño organizacional aborda estos problemas y ampliará tus conocimientos para asegurar el éxito a largo plazo de tu organización. El curso tiene dos partes principales: Control de Poder y Opciones de Diseño. La sección sobre la teoría de control de poder comienza con una evaluación del argumento de elección estratégica de John Child y presenta sus sugerencias y conclusiones. Estudiarás el caso contra la elección estratégica y aprenderás sobre los desafíos contra la perspectiva de contingencia. También se discutirán las suposiciones de control de poder sobre la toma de decisiones organizacionales.

A continuación, aprende en detalle las diversas suposiciones de control de poder sobre la toma de decisiones en una organización. Descubre cómo diferenciar entre poder y autoridad, y describe varias formas en que los individuos o grupos obtienen poder en una organización. Estudia las formas en que los miembros de la organización ejercen poder y aprende sobre algunos comportamientos que utilizan para mantenerlo. Además, examina los modelos de control de poder que describen cómo surgen las estructuras, la interpretación de la tecnología y los roles del entorno en la estructura organizacional.

En la segunda parte, se discutirán los elementos comunes de las organizaciones. Aprenderás sobre las cinco configuraciones estructurales básicas, así como las razones por las que debería haber un conjunto limitado de configuraciones en una organización. Comenzarás con la Estructura Simple, la Burocracia Mecánica y Profesional, y la Estructura Divisional. Aprende sobre sus fortalezas y debilidades mientras analizas cada una de sus características. Después de eso, se te presentarán las últimas dos configuraciones estructurales: Estructura Divisional y Adhocracia. Sus fortalezas y características también serán examinadas, después de lo cual se compararán las cinco configuraciones. A continuación, estudia la teoría de la burocracia de Max Weber, examinando tanto sus ventajas como sus desventajas, así como las razones por las que la burocracia todavía se utiliza hoy en día. Luego se revisarán algunos argumentos a favor y en contra de la burocracia por los psicólogos sociales Warren Bennis y Robert Miewald. Comprenderás por qué Warren Bennis concluyó que la burocracia está muriendo y por qué Robert Miewald cree que la burocracia todavía se adopta ampliamente. Al final de este curso, estarás bien versado en la elección del tipo de estructura de diseño organizacional que se ajustará a tu organización para asegurar su buen funcionamiento, estabilidad y longevidad.