Para lograr los objetivos organizacionales, las empresas necesitan hojas de ruta para corregir su rumbo cuando surja la necesidad. La estrategia de una empresa proporciona esa hoja de ruta. Si bien solemos utilizar «estrategia empresarial» y «planificación estratégica» como palabras de moda, existe un vasto conocimiento conceptual y aplicable para ayudar a los gerentes a formular e implementar estos procedimientos y lograr los objetivos organizativos, manteniendo a raya la competencia. Este curso tiene como objetivo proporcionarle este conocimiento, comenzando con una inmersión profunda

En su primera mitad, el curso presentará el negocio de la planificación estratégica y revelará la evolución de la estrategia a lo largo del tiempo. Aquí también aprenderás la importancia de esto en un modelo de negocio y los enfoques clave para la gestión de estrategias, como la «teoría de juegos» y el «pensamiento de diseño». Además, comprenderá algunos conceptos como la «responsabilidad social corporativa» y la «disrupción digital», que son temas vitales a tener en cuenta a la hora de crear una estrategia empresarial que se mantenga sólida independientemente

Por último, repasaremos el proceso de creación de sistemas y las consideraciones más críticas para el proceso de planificación estratégica. Aquí, aprenderá sobre los factores de éxito esenciales, evaluará las capacidades de una empresa e identificará las competencias principales para desarrollar una estrategia. Revelaremos algunas técnicas probadas para los mercados competitivos, la globalización y el futuro del comercio. Al final de este curso, tendrá un conocimiento profundo de la estrategia empresarial y de cómo formular e implementar métodos ganadores para organizaciones grandes y pequeñas. ¡Inscríbase hoy!