Resultados de aprendizaje

Al final de este curso, podrá: Describir el propósito de la presupuestación y las ventajas de utilizar diferentes enfoques para

• la presupuestación Definir la «presupuestación incremental», los «presupuestos móviles», los «presupuestos de
• base cero» y el «control presupuestario» Analizar el control presupuestario y el uso de los presupuestos en la gestión del rendimiento Definir la «contabilidad de gestión», la «contabilidad de costes» y la «presupuestación» Identificar el propósito de la contabilidad de gestión, la contabilidad de costes basada
• en actividades y la contabilidad de rendimiento
• Explicar costos
• basados en el cálculo de costos,
• gestión basada en actividades y presupuestación basada en actividades
• Identifique los costos contables del rendimiento, los costos contables marginales, los costos directos y los costos relevantes Describa los
• enfoques alternativos para la presupuestación en el entorno multinacional
• Calcule los ratios contables del rendimiento y el costo total de fábrica (TFC)