Contabilidad de gestión: estrategia y control para una creación de valor eficaz

Este curso de contabilidad de gestión proporciona una comprensión estratégica del desempeño organizacional y explica cómo obtener información valiosa mediante el análisis de las estructuras de costos de una organización. Explicamos cómo emplear técnicas de contabilidad de gestión, como la contabilidad de costes y rendimiento basada en actividades. También analizamos la importancia estratégica del proceso presupuestario en la planificación, la toma de decisiones y

El curso examina la interacción entre la estrategia organizacional y el análisis basado en la contabilidad que informa la toma de decisiones en las actividades de planificación y control. Le mostramos cómo varias teorías permiten que las políticas organizacionales estén integradas y controladas en todos los niveles de la toma de decisiones. Hablamos sobre la presupuestación, la gestión basada en actividades, las clasificaciones de costos y los costos relevantes. El curso define los términos importantes de la contabilidad de gestión y describe el papel de la contabilidad del rendimiento

Explicamos cómo aprovechar las teorías fundamentales de la contabilidad de gestión que traducen la visión y la misión de una organización en objetivos a medio plazo. También permiten a los responsables de la toma de decisiones facilitar la promulgación de la estrategia organizacional, analizar y controlar la ejecución de dichas estrategias e informar sobre los resultados. También discutimos las teorías y estrategias de control presupuestario. Las empresas confían en los datos para tomar decisiones inteligentes, así que apúntese a este curso para aprender a emplear técnicas de contabilidad de gestión para crear valor para su empresa y adelantarse a la competencia.