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Su Verificación de Aprendizaje

Esto es para verificar que Giorgi Ivardava ha completado el curso Fundamentos de la gestión de proyectos en Alison.

Giorgi Ivardava

ID de Alison: 31567023

Curso Completado: Fundamentos de la gestión de proyectos

Fecha de Finalización: 23 de julio 2023

Correo Electrónico: [email protected]

Tiempo Total de Estudio: 31h 42m

Puntaje de prueba final:

Los cursos de Alison requieren al menos
80% para aprobar la evaluación final

89%
Horas CPD Completadas:

Horas de aprendizaje aprobadas por CPD
completadas a través de este curso

30-32h

Información del Curso

Aprenda a llevar a cabo de manera efectiva los diferentes procesos de gestión de proyectos con este curso online gratuito.

Este curso en línea gratuito sobre gestión de proyectos está diseñado para proporcionar una comprensión detallada de las prácticas de gestión de proyectos, las herramientas disponibles y una demostración de cómo se implementan en los proyectos. El curso comienza con módulos sobre los fundamentos de la gestión de proyectos. Como ocurre con muchas profesiones y disciplinas profesionales, a menudo hay herramientas que se utilizan para llevar a cabo de manera efectiva las funciones laborales que proporciona la disciplina. Lo mismo se aplica a los términos específicos que se utilizan para describir los diferentes aspectos o procesos de un campo. Con este curso, aprenderá sobre los diferentes tipos de herramientas que se utilizan en las diferentes etapas de la gestión de un proyecto. También aprenderá sobre algunas terminologías muy importantes en la práctica, tal como se definen en la guía sobre el conjunto de conocimientos sobre la gestión de proyectos (PMBOK). Una cosa es decir que teóricamente se puede gestionar un proyecto hasta su finalización, pero la gran pregunta es ¿se pueden utilizar con éxito los recursos de un sistema de información para la gestión de proyectos (PMIS) para aplicarlos a la acción de un proyecto? Aprovechando Microsoft Teams como el principal PMIS, este curso le mostrará cómo crear estatutos de equipos y proyectos, así como otros procesos rudimentarios para la gestión de un proyecto

.

Además, con la herramienta Microsoft Teams, aprenderás a crear cronogramas de proyectos y a crear presupuestos para las diferentes partes de un proyecto. También se proporcionarán lecciones detalladas sobre cómo realizar un análisis adecuado, así como sobre los procesos y subprocesos de la gestión de riesgos. La gestión de proyectos es algo más que terminología y jerga específica de un campo. Las hay analíticas

y cartográficas

Módulos Completados

Módulo 1: Descripción general de la gestión de proyectos
Módulo 2: ¿De dónde vienen los proyectos? (Se borrará)
Módulo 3: Sistema de información de gestión de proyectos (se eliminará)
Módulo 4: Programación de proyectos y gestión de riesgos
Módulo 5: Gestión de los riesgos
Módulo 6: Supervisión, control y cierre
Módulo 7: Evaluación del curso

¿Por qué necesita su verificación de aprendizaje?



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