Aprende las mejores prácticas para trabajar desde casa y liderar un equipo como gerente remoto con este curso gratis.

Con los avances tecnológicos y el impacto de factores como la pandemia de Covid‑19, el trabajo desde casa se ha convertido en una práctica habitual para muchas empresas y organizaciones. Gestionar equipos remotos es una habilidad esencial para que cualquier gerente prospere en la cultura laboral actual. Este curso ofrece consejos prácticos para dirigir un equipo remoto de manera eficaz. En la primera sección, descubrirás qué significa convertirte en un gerente que «SE PREOCUPA» y explorarás los desafíos que surgen al supervisar equipos a distancia.

Luego, analizamos cómo el trabajo desde casa influye en la productividad y la eficiencia, tanto de gerentes como de empleados. Revisarás las opciones técnicas para realizar reuniones virtuales y aprenderás pautas básicas para que estas sean lo más productivas posible. Aunque el trabajo remoto suele percibirse de forma positiva, no siempre es así. Examinarás los riesgos que puede generar en la salud mental y las acciones que un gerente puede tomar para mitigarlos.

Además, profundizarás en las diferencias entre liderazgo y gestión en entornos remotos. Se utilizará la teoría de los «estilos de liderazgo» de Kurt Lewin para ilustrar los distintos niveles de autonomía al dirigir un equipo a distancia. También estudiarás los cinco grandes rasgos de personalidad de Lewis Goldberg para comprender cómo las diferencias individuales influyen en la manera en que las personas responden al trabajo remoto. El editor, Stone River eLearning, ofrece formación bajo demanda para los sectores corporativo, gubernamental, educativo, y cuenta con más de 1,3 millones de estudiantes inscritos. Si eres un gerente nuevo o con experiencia y querés aprender las mejores prácticas para trabajar desde casa y liderar un equipo remoto, este curso es para ti. Inscríbete hoy y empieza a aprender.