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Su Verificación de Aprendizaje

Esto es para verificar que MD. Enamul Karim Rafi ha completado el curso Gestión del rendimiento y planificación estratégica en Alison.

MD. Enamul Karim Rafi

ID de Alison: 48569946

Curso Completado: Gestión del rendimiento y planificación estratégica

Fecha de Finalización: 22 de enero 2026

Correo Electrónico: [email protected]

Tiempo Total de Estudio: 20h 36m

Puntaje de prueba final:

Los cursos de Alison requieren al menos
80% para aprobar la evaluación final

85%
Horas CPD Completadas:

Horas de aprendizaje aprobadas por CPD
completadas a través de este curso

19-21h

Información del Curso

Este curso gratuito estimula a los gerentes a desarrollar planes estratégicos de alta calidad, establecer objetivos ambiciosos y hacer un seguimiento del desempeño

Este curso gratuito en línea de gestión del rendimiento y planificación estratégica comienza con la gestión del rendimiento como algo importante porque desempeña un papel fundamental en el marco de recursos humanos de cualquier organización. La gestión del desempeño individual y de equipo tiene beneficios claros para lograr los objetivos organizacionales. Un proceso de gestión del desempeño bien diseñado estimula a los gerentes a desarrollar planes estratégicos de alta calidad, establecer metas ambiciosas y seguir de cerca el desempeño, todas ellas actividades que ayudan a alcanzar los objetivos estratégicos y, en consecuencia, a

la creación de valor sostenida.La

estrategia de gestión del desempeño tiene por objeto proporcionar los medios a través de los cuales se puedan obtener mejores resultados por parte de la organización, los equipos y las personas mediante la comprensión y la gestión del desempeño dentro de un marco acordado de objetivos, estándares y requisitos de competencia planificados. El curso está diseñado para ayudar a los estudiantes y a los profesionales de recursos humanos a comprender los matices del sistema de gestión del rendimiento, ya que es un proceso en continua evolución, que consiste en definir, planificar, analizar y desarrollar el rendimiento. Se centra en el compromiso y el fomento del apoyo, así como en reconocer y recompensar el desempeño y la contribución.

Por último, se discutirán temas como el objetivo y el propósito de la gestión del desempeño, las características de un sistema de gestión de proyectos eficaz, la planificación estratégica y el desempeño, el papel del gerente de proyectos en el desarrollo de los empleados y la identificación de las áreas clave de desempeño.

Módulos Completados

Módulo 1: La gestión del desempeño y su papel en el desarrollo de los empleados
Módulo 2: Planificación estratégica y de rendimiento
Módulo 3: Evaluación del curso

¿Por qué necesita su verificación de aprendizaje?



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