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Su Verificaci贸n de Aprendizaje

Esto es para verificar que Gershom Pule ha completado el curso Diploma en Gesti贸n Estrat茅gica en Alison.

Gershom Pule

ID de Alison: 54158356

Curso Completado: Diploma en Gesti贸n Estrat茅gica

Fecha de Finalizaci贸n: 20 de diciembre 2025

Correo Electr贸nico: [email protected]

Tiempo Total de Estudio: 83h 44m

Puntaje de prueba final:

Los cursos de Alison requieren al menos
80% para aprobar la evaluaci贸n final

95%
Horas CPD Completadas:

Horas de aprendizaje aprobadas por CPD
completadas a trav茅s de este curso

82-84h

Informaci贸n del Curso

Conozca los procesos de gesti贸n que tienen lugar en una organizaci贸n y c贸mo estos procesos se ven afectados por la implementaci贸n de estrategias.

Este curso, el Diploma en Gesti贸n Estrat茅gica, le presentar谩 las pr谩cticas y procedimientos estrat茅gicos utilizados por la alta direcci贸n para lograr los principales objetivos e iniciativas dentro de una organizaci贸n. Comenzar谩 por aprender qu茅 es una declaraci贸n de misi贸n y c贸mo las declaraciones de misi贸n efectivas agregan enfoque a los esfuerzos de la organizaci贸n. Se le explicar谩 la importancia de un plan estrat茅gico para determinar las decisiones a largo plazo, incluidos los objetivos, las metas y el plan de acci贸n de una organizaci贸n. Descubrir谩 la diferencia entre las decisiones operativas y las decisiones estrat茅gicas y lo que implica un proceso de decisi贸n de gesti贸n estrat茅gica.

Luego, el curso le presenta el proceso de toma de decisiones involucrado en la gesti贸n estrat茅gica. Este proceso le ense帽ar谩 los pasos importantes para la toma de decisiones, desde la determinaci贸n de la misi贸n o el prop贸sito de una organizaci贸n hasta la especificaci贸n de los objetivos y metas, la formulaci贸n de un plan estrat茅gico y el monitoreo, la revisi贸n y la evaluaci贸n del plan estrat茅gico

.

El curso tambi茅n cubre temas importantes de la gesti贸n estrat茅gica, como la competitividad estrat茅gica, el riesgo estrat茅gico, la flexibilidad estrat茅gica y el an谩lisis interno y externo, y el papel que desempe帽an en el proceso de toma de decisiones. Es importante destacar que el curso revisa el concepto de implementaci贸n de la estrategia y describe qui茅n llevar谩 a cabo el plan estrat茅gico y qu茅 se debe hacer para alinear las operaciones de la empresa en una nueva direcci贸n. Luego, aprender谩 sobre las funciones comerciales y los factores que diferencian a las empresas de las etapas I, II y III. El curso le presenta los temas importantes relacionados con la estrategia corporativa, como la estrategia direccional, la estrategia de cartera y la estrategia parental

.

Por 煤ltimo, aprender谩 sobre las herramientas y t茅cnicas que se utilizan como parte del proceso de estrategia corporativa. Este diplomado ser谩 de gran inter茅s para todos los profesionales que trabajan en la administraci贸n y para todos los estudiantes que deseen aprender sobre el papel de la gesti贸n estrat茅gica en los negocios.

M贸dulos Completados

M贸dulo 1: Introducci贸n a la gesti贸n estrat茅gica
M贸dulo 2: Comprensi贸n de la estrategia corporativa
M贸dulo 3: Estrategia empresarial: curvas de experiencia y bucles fatales
M贸dulo 4: Introducci贸n al proceso de toma de decisiones en la gesti贸n estrat茅gica
M贸dulo 5: El proceso de toma de decisiones y la planificaci贸n corporativa
M贸dulo 6: Introducci贸n al marco 7-S
M贸dulo 7: Diploma en Gesti贸n Estrat茅gica - Primera evaluaci贸n
M贸dulo 8: Introducci贸n a la estrategia de implementaci贸n
M贸dulo 9: Diversificaci贸n y sinergia
M贸dulo 10: Evaluaci贸n de la estrategia
M贸dulo 11: Introducci贸n a la estrategia corporativa
M贸dulo 12: Matrices empresariales: BCG Matrix y GE Matrix
M贸dulo 13: Matrices empresariales: McKinsey Matrix y Shell Matrix
M贸dulo 14: Diploma en Gesti贸n Estrat茅gica - Segunda evaluaci贸n
M贸dulo 15: Evaluaci贸n del curso

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