Mejora tus habilidades de gestión de proyectos al iniciar, programar y presupuestar un nuevo proyecto.

Este curso comenzará con los pasos para iniciar un proyecto. Estudiarás la selección de proyectos, la evaluación del alcance, el inicio, la alineación y la planificación de comunicaciones. Aprenderás la diferencia entre misión, metas y objetivos, el uso del documento de alcance y cómo la complejidad lo afecta. También se analizará el propósito de la alineación y el impacto de la falta de confianza.

Luego estudiarás la gestión del tiempo y aprenderás sobre cronogramas, elementos de gestión temporal, la ruta crítica y la holgura. Verás la mejor forma de gestionar cronogramas y usar software especializado. Se discutirán las estrategias para estimar y gestionar costos en la gestión moderna, la estructura de desglose del trabajo y su relación con las actividades, y el uso de representaciones gráficas.

Este curso de Gestión moderna de proyectos: inicio, cronograma y presupuesto es el tercero de una serie sobre gestión contemporánea. Quien lidera un proyecto supervisa su planificación y ejecución, asegurando que las metas se alineen con la estrategia de la empresa. Al finalizar, podrás lograr estos objetivos mediante una programación y presupuestación efectivas. ¿Por qué esperar? Desarrolla estas habilidades hoy.